ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ศูนย์การค้าภายใต้เครือ เคอี กรุ๊ป และ ALLY REIT เดินหน้าคุมเข้มมาตรการด้านความปลอดภัยสูงสุด พร้อมต้อนรับลูกค้าอีกครั้งหลังศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) หรือ ศบค.ประกาศผ่อนคลายอนุญาตให้เปิดกิจการ ตั้งแต่วันที่ 1 ก.ย.ที่ผ่านมา

กวินทร์ เอี่ยมสกุลรัตน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เค.อี.รีท แมเนจเมนท์ จำกัด (เครือ เคอี กรุ๊ป) ในฐานะผู้จัดการกองทรัสต์เพื่อการลงทุนในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์อัลไล (ALLY) เปิดเผยว่า หลังจากที่ทาง ศบค.ประกาศให้ศูนย์การค้า คอมมูนิตี้มอลล์ กลับมาเปิดให้บริการตามปกติแล้ว ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายนที่ผ่านมานั้น ลูกค้าทยอยเข้ามาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง มีความมั่นใจในการเข้ามาใช้บริการ ให้ความร่วมมือเป็นอย่างดี ด้านร้านค้า ร้านอาหารได้ทยอยเปิดบนพื้นฐานความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด ศูนย์การค้าภายใต้เครือ เคอี กรุ๊ป และ ALLY REIT นำมาตรการ Safeguard by Lottovip ALLY มาปฏิบัติเพื่อป้องกันและควบคุมโรคอย่างเข้มงวดในทุกด้าน เพื่อสร้างความมั่นใจและความปลอดภัยให้กับลูกค้าผู้ใช้บริการ พนักงาน และร้านค้า โดยมีการคัดกรองให้แก่พนักงานทุกส่วนก่อนเข้าปฏิบัติงาน ทั้งพนักงานร้านค้าและเจ้าหน้าที่ โดยการตรวจคัดกรองด้วย Antigen Test Kit (ATK) พนักงานต้องใส่หน้ากากอนามัยและปฏิบัติตามแนวทางของกระทรวงสาธารณสุขอย่างเคร่งครัด

ขณะเดียวกันพนักงานทุกคนจะต้องได้รับวัคซีนตามเงื่อนไขที่กำหนดจึงจะอนุญาตให้กลับมาปฏิบัติงาน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าที่มาใช้บริการ รวมถึงการเตรียมความพร้อมระบบสาธารณูปโภค อาทิ การจัดพื้นที่ให้บริการ มีการเว้นระยะห่างระหว่างบุคคลประมาณ 1 – 2 เมตร พร้อมติดตั้งจุดบริการเจลล้างมือสำหรับผู้ใช้บริการ ฉีดพ่นน้ำยาฆ่าเชื้อโรค และทำความสะอาดด้วยน้ำยาฆ่าเชื้อในทุกจุดที่มีการสัมผัส อาทิ ลิฟต์ บันไดเลื่อน ราวจับ ห้องน้ำ ติดตั้งเครื่องสแกนอุณหภูมิทุกประตูทางเข้า-ออกของห้าง และการใช้จ่ายผ่านระบบออนไลน์ (Cashless society) เป็นต้น

"ขอขอบคุณ ศบค. และกระทรวงสาธารณสุข การผ่อนคลายมาตรการให้ศูนย์การค้า คอมมิวนิตี้มอลล์ เปิดบริการได้ในครั้งนี้ ถือเป็นโอกาสที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการร้านค้าต่างๆ ได้กลับมามีโอกาสในการดำเนินธุรกิจได้อีกครั้ง หลังจากได้รับผลกระทบมาเป็นระยะเวลานาน โดยยืนยันว่าทางศูนย์การค้าภายใต้เครือ เคอี กรุ๊ป และ ALLY REIT จะสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ประกอบการและผู้ใช้บริการว่าลูกค้าจะได้รับความปลอดภัยตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านสุขอนามัยที่ดี พร้อมเป็นกำลังใจในการฟันฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจครั้งนี้ไปด้วยกัน"


ทั้งนี้ศูนย์การค้าภายใต้เครือ เคอี กรุ๊ป และ ALLY REIT ประกอบด้วย โครงการคริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์ (ซีดีซี),เดอะ คริสตัล (เอกมัย-รามอินทรา,ราชพฤกษ์,ชัยพฤกษ์),เพลินนารี่ มอลล์ วัชรพล,เดอะซีน ทาวน์อินทาวน์,อมอรินี่ รามอินทรา,แอมพาร์ค จุฬาฯ,สัมมากร เพลส (รามคำแหง,ราชพฤกษ์,และรังสิต) และกาดฝรั่ง วิลเลจ เชียงใหม่ พร้อมเปิดให้บริการบนมาตรฐานสาธารณสุขที่ดีให้ความมั่นใจกับลูกค้าและผู้ประกอบการ

 

ทั้งชาวแม่สาย-ผู้คนจากชุมชนใกล้/ไกล ที่มีโอกาสเข้าไปใช้บริการร้านขายส้มตำ "หมอลำตำแหลก" ข้างโรงเรียนบ้านถ้ำ ต.โป่งงาม อ.แม่สาย จ.เชียงราย ต่างประทับใจกันทุกราย เพราะระหว่างนั่งรอส้มตำ หนุ่มเจ้าของร้านก็โชว์ลีลาร้องเพลงหมอลำพร้อมกับทำส้มตำไปด้วย ซึ่งจากลีลาและทำนองที่ไพเราะจึงทำให้เป็นที่สนใจของลูกค้าที่แวะเวียนมาถ้วนหน้า

นายสุพรรณ แป้งสุวรรณ อายุ 25 ปี ซึ่งก่อนหน้านี้อาศัยอยู่เมืองพัทยา จ.ชลบุรี และได้มาอาศัยอยู่กับแฟนชื่อนายฐิติวุฒิ ใจมูล ที่ อ.แม่สาย และร่วมกันเปิดเป็นร้านขายส้มตำ บอกว่าเดิมตนมีอาชีพเป็นนักร้องหมอลำอยู่ร้านอาหารแห่งหนึ่งในเมืองพัทยา มีรายได้ไม่แน่นอน แต่ก็ทำให้สามารถเลี้ยงดูตัวเองและพ่อแม่ได้ หรือเฉลี่ยวันละประมาณ 3,000 บาท ส่วนนายฐิติวุฒิมีอาชีพเต้นหรือหางเครื่องให้กับวงในร้านเดียวกัน ทำให้มีรายได้ร่วมกันดีมากเพราะมีแม่ยกคล้องพวงมาลัยให้เป็นประจำ

อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่เริ่มเกิดวิกฤติโควิด-19 ทำให้ร้านปิดชั่วคราว ทำให้ทางร้านต้องปิดบริการ-ต้องหยุดงาน และสลับเปิด-ปิดหลายครั้ง กระทั่งปิดยาวมาตั้งแต่เดือน เม.ย.64 เป็นต้นมา

เมื่อต้องตกงานไม่มีรายได้ ก็คิดมากแทบนอนไม่หลับ เพราะต้องผ่อนจ่ายรถยนต์ ค่าเช่าห้อง ภาระต่างๆ จึงได้ชวนกันกลับมาอยู่บ้านที่แม่สาย เพื่อรอให้ร้านเปิดแต่ก็ไม่คิดว่าจะนานขนาดนี้ เงินที่เก็บสะสมก็เริ่มลดน้อยลง จากเดิมเราได้เงินวันละ 3,000-4,000 บาท บางครั้งเป็นหมื่น เดือนๆเคยได้เป็นแสนกลับกลายเป็นศูนย์ แต่แม่ของแฟนให้สติว่าอย่าเครียดและลองหาอะไรทำดูจึงได้ชักชวนกันทำส้มตำขาย



นายสุพรรณ กล่าวว่าหลังจากเปิดร้านส้มตำเป็นแนวรสชาติอีสาน ได้ประมาณ 1 สัปดาห์ก็เริ่มมีลูกค้า และจากการที่เคยร้องเพลงหมอลำจึงร้องไปด้วยตำไปด้วยทำให้ลูกค้าประทับใจ ซึ่งใครที่อยากลองชิมสามารถแวะเวียนไปได้ที่ร้านข้างโรงเรียนบ้านถ้ำ

นายสุพรรณ กล่าวด้วยว่าอยากฝากไปถึงคนที่ได้รับผลกระทบเหมือนกันว่าเราอาจจะเครียดในช่วงแรกๆ หมือนพวกตนที่เคยมีรายได้ไม่เดือดร้อน ทุกวันคืนเคยอยู่กับแสงสี แต่วันหนึ่งกลับมีรายได้วันละ 0 บาท ก็ต้องลองหาทำอย่างอื่นดู อย่างพวกตนเมื่อมาเปิดร้านขายส้มตำก็พอให้อยู่ได้ และทำให้ไม่ต้องเครียดกับการเสพข่าวโควิด-19 มากจนเกินไป เพื่อที่พวกเราจะได้ผ่านพ้นมันไปด้วยกัน

สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) และธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย (ธพว.) หรือ SME D Bank ในฐานะหน่วยร่วมดำเนิน "โครงการสนับสนุน SMEs รายย่อย" วงเงินรวม 1,200 ล้านบาท ขยายระยะเวลาแจ้งความประสงค์ยื่นกู้ออกไปจนถึงภายในวันที่ 12 กันยายน 2564 นี้ เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 เข้าถึงแหล่งเงินทุนดอกเบี้ยพิเศษ 1% ต่อปี ผ่อนนานสูงสุด 7 ปี ปลอดชำระคืนเงินต้นสูงสุด 12 เดือน วงเงินกู้ บุคคลธรรมดา สูงสุด 3 แสนบาท นิติบุคคล สูงสุด 5 แสนบาท สำหรับกลุ่มเป้าหมายธุรกิจโรงแรม ห้องพัก เกสต์เฮาต์ และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับการท่องเที่ยว (Supply Chain) ได้แก่ ธุรกิจนำเที่ยว-ทัวร์ ธุรกิจคมนาคมขนส่ง ธุรกิจสปา และธุรกิจค้าส่งค้าปลีก จำหน่ายสินค้าที่ระลึก ธุรกิจนันทนาการ และธุรกิจเพื่อความบันเทิง รวมถึงธุรกิจภัตตาคาร ร้านอาหาร และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับอาหาร ได้แก่ เครื่องดื่ม ร้านกาแฟ ขนม เบเกอรี เป็นต้น ซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่จังหวัดนำร่องเปิดการท่องเที่ยว และจังหวัดพื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวด รวม 35 จังหวัด หรือที่จะมีประกาศเพิ่มเติมในอนาคต โดยใช้เกณฑ์การพิจารณาจากหลักฐานแบบแสดงการยื่นภาษี ภ.ง.ด.90 และการชำระภาษี ในปี 2562 หรือ 2563 ที่สูงกว่าเป็นฐาน ช่วยให้เข้าถึงแหล่งทุนได้ง่าย



ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่สนใจขอให้รีบดำเนินการแจ้งความประสงค์โดยเร็วผ่านช่องทางออนไลน์ ได้แก่ สแกน QR Code ในโปสเตอร์ประชาสัมพันธ์ หรือคลิก https://qrgo.page.link/VF6Ka รวมถึง เว็บไซต์ SME D Bank (https://www.smebank.co.th/), Line OA : SME Development Bank และแอปพลิเคชัน : SME D Bank สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Call Center 1357

ยูนิลีเวอร์ลอนดอน เปิดตัวขวดน้ำยาซักผ้าที่ทำจากกระดาษเป็นแห่งแรกของโลก เมื่อประมาณเดือนมิ.ย.ที่ผ่านมา ที่นี่ถือเป็นต้นแบบในการพัฒนาแพ็กเกจจิ้งที่เป็นมิตรต่อโลกโดยเริ่มจากแบรนด์น้ำยาดูแลผ้า OMO (หรือที่รู้จักในชื่อ Persil, Skip และ Breeze) พร้อมมีกำหนดเปิดตัวในบราซิลภายในต้นปี 2565 รวมถึงในยุโรปและประเทศอื่นๆ ในไม่ช้า หลังจากนั้น จะนำร่องเทคโนโลยีเดียวกันนี้กับขวดผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมที่ทำจากกระดาษ

นวัตกรรมทางด้านเทคโนโลยีนี้เป็นการพัฒนาร่วมกับกลุ่มบริษัท Pulpex ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง Unilever, Diageo, Pilot Lite และสมาชิกในอุตสาหกรรมอื่นๆ ยูนิลีเวอร์สามารถใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อบรรจุผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคที่เป็นของเหลวในขวดที่ทำจากกระดาษชนิดแรก ซึ่งทำจากเยื่อกระดาษที่มาจากแหล่งที่ยั่งยืน และได้รับการออกแบบให้สามารถนำกลับไป รีไซเคิลได้ในกลุ่มกระดาษ

ภายในขวดมีการฉีดพ่นด้วยสารเคลือบที่กันน้ำได้ อันเป็นลิขสิทธิ์โดยเฉพาะ ทำให้วัสดุบรรจุภัณฑ์ที่เป็นกระดาษสามารถ บรรจุผลิตภัณฑ์ที่เป็นของเหลว เช่น น้ำยาซักผ้า แชมพู และครีมนวด ซึ่งประกอบด้วยสารลดแรงตึงผิว น้ำหอม และสารออกฤทธิ์อื่นๆ

การสร้างบรรจุภัณฑ์ที่ทำจากกระดาษรีไซเคิลได้โดยไม่ต้องใช้ชั้นพลาสติกเพิ่มเติมถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ บรรจุภัณฑ์เยื่อกระดาษที่ได้รับการจดสิทธิบัตรของ Pulpex ให้แนวทางในการลดการใช้พลาสติกลงอย่างมาก และจะช่วยให้ Unilever บรรลุพันธสัญญาต่อโลกที่ปราศจากขยะ

Richard Slater ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายวิจัยและพัฒนาของยูนิลีเวอร์ กล่าวว่า "เพื่อจัดการกับขยะพลาสติก เราต้องคิดใหม่ทั้งหมดว่าเราออกแบบและบรรจุหีบห่อผลิตภัณฑ์อย่างไร สิ่งนี้ต้องการการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สามารถทำได้ผ่านความร่วมมือระดับอุตสาหกรรมเท่านั้น เทคโนโลยีขวดที่ทำจากกระดาษ Pulpex เป็นก้าวใหม่ที่น่าตื่นเต้นในทิศทางที่ถูกต้อง เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ทำงานร่วมกันเพื่อทดลองนวัตกรรมนี้สำหรับผลิตภัณฑ์ของเรา

"นวัตกรรมด้วยวัสดุทางเลือกเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนของเรา และจะมีบทบาทสำคัญในความมุ่งมั่นของเราที่จะลดการใช้วัสดุพลาสติกบริสุทธิ์ของเราลงครึ่งหนึ่งภายในปี 2568"

ผู้บริโภคเริ่มตระหนักถึงผลกระทบของผลิตภัณฑ์ที่มีต่อโลกมากขึ้น และจะพิจารณาปัจจัยด้านความยั่งยืนเพื่อตัดสินใจซื้อผลิตภัณฑ์ ซึ่งรวมถึงบรรจุภัณฑ์ การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าที่ช่วยแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม ที่ผู้คนต่างมีความกังวล เช่น นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนที่ประกาศในวันนี้ จะทำให้ยูนิลีเวอร์ เป็นธุรกิจที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จมากขึ้น

นวัตกรรมขวดกระดาษ มาจากแหล่งที่ยั่งยืนและรีไซเคิลได้ เป็นอีกหนึ่งมุ่งหมายของยูนิลีเวอร์ เพื่อจะลดใช้บรรจุภัณฑ์จากพลาสติก ยูนิลีเวอร์อาศัยเทคโนโลยีขวดที่ทำจากกระดาษของ Pulpex เพื่อบรรลุเป้าหมายในการลดการใช้วัสดุพลาสติกบริสุทธิ์ลงครึ่งหนึ่งภายในปี 2568

ขวดนี้ทำมาจากเยื่อกระดาษเซลลูโลสที่มาจากแหล่งที่ยั่งยืน และออกแบบมาให้นำกลับมาใช้ใหม่ในขยะกระดาษ มันถูกฉีดพ่นภายในด้วยสารเคลือบที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะซึ่งกันน้ำได้ ทำให้วัสดุบรรจุภัณฑ์ที่ทำจากกระดาษสามารถเก็บผลิตภัณฑ์ที่เป็นของเหลว เช่น น้ำยาซักผ้า แชมพู และครีมนวดผม ซึ่งประกอบด้วยสารลดแรงตึงผิว น้ำหอม และส่วนผสมออกฤทธิ์อื่นๆ

การสร้างบรรจุภัณฑ์ที่ทำจากกระดาษรีไซเคิลได้โดยไม่ต้องใช้ชั้นพลาสติกเพิ่มเติมถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ จากข้อมูลของ Unilever บรรจุภัณฑ์ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรของ Pulpex ได้นำเสนอโซลูชั่นที่มีแนวโน้มว่าจะลดการใช้พลาสติกลงอย่างมาก

"ในการจัดการกับขยะพลาสติก เราต้องคิดใหม่ทั้งหมดว่าเราออกแบบและบรรจุผลิตภัณฑ์อย่างไร สิ่งนี้ต้องการการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สามารถทำได้ผ่านความร่วมมือระดับอุตสาหกรรมเท่านั้น" ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายวิจัยและพัฒนาของ Unilever กล่าว

รายการโรงเรียนเถ้าแก่ ทางช่อง JJC Family โดย พี่ฝน-ศิริลัคณา EP.นี้ จะพาไปบุกห้องเสื้อชื่อดังในตำนาน ที่ใครๆ ก็พูดถึง ไม่ใช่เฉพาะนางงาม นักร้องลูกทุ่ง หรือแม้กระทั่งศิลปิน ดารา ทั้งไทยและต่างประเทศ ล้วนร้องขอที่อยากจะสวมเสื้อผ้าของห้องเสื้อศิวาลัย ระโหฐาน ลาดพร้าว 105 เพื่อออกงานสำคัญๆ สักครั้งในชีวิต ซึ่งวันนี้รายการโรงเรียนเถ้าแก่จะขอไปล้วงลึกแบบหมดเปลือก "เจมส์ วีระพงษ์ คงทอง" ดีไซเนอร์สุดฮอตเจ้าของห้องเสื้อชื่อดัง ผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจห้องเสื้อแถวหน้าของเมืองไทย เรื่องราวจะแซ่บ ร้อนฉ่า เคล้าน้ำตาขนาดไหน กว่าจะประสบความสำเร็จ...ต้องไปดู 

"เดิมเจมส์เรียนโลหะจิลเวอรี่มา แต่มันอยู่ในสายศิลปะ ชอบวาดรูป ชอบลงสี ชอบการออกแบบทุกอย่าง แต่การจับพลัดจับผลูมาเปิดร้านเพราะชอบความสวยความงาม ชอบนางงาม แล้วก็ได้เปิดห้องเสื้อนี้ ร่วมกับน้อง ก็ไม่คิดว่าจะมีคนรู้จักมากขนาดนี้ เพราะด้วยความที่เรามีความคิดที่แปลก ก็เลยทำให้คนชอบ แล้วติดตลาดเร็ว ย้อนไปตอนเดือนแรกที่เปิดร้านไม่มีชุดเพราะมัวแต่แต่งร้าน ร้องไห้เลยเพราะจะสิ้นเดือนแล้ว รถก็ต้องผ่อน ชุดก็ไม่มี เงินก็หมดไปกับการแต่งร้าน จะเอาอะไรให้เค้าเช่า แต่แล้วเหมือนความบังเอิญหรืออย่างไรก็ไม่รู้ กลับมีลูกค้าเข้ามา โดยเราขายฝัน ด้วยการวาดภาพให้เค้าดูไปก่อน เพราะไม่มีชุดจริง ลูกค้าก็ยินยอมพร้อมใจที่จะจ่ายเรา ทำให้เรามีเงินจ่ายค่าไฟ ค่าน้ำ ค่ารถ ค่าทุกอย่าง 

พอร้านประสบความสำเร็จเงินไม่ใช่ปัจจัยทุกอย่าง แต่เป็นเพราะเราอยากให้ทุกคนได้ใส่เสื้อผ้าสวยๆ เวลาเค้าใส่ชุดเราแล้วเดินไปไหน มันเหมือนกับว่าเค้าเอาหน้าเราไปด้วย ดีใจที่มีคนชมว่าชุดเราสวย ทุกอย่างที่เราทำ ออกแบบเอง ตัดเย็บเอง ปักเองด้วยมือ ตั้งใจทำมาก และสิ่งที่ภูมิใจมากคือสามารถคว้ารางวัลชุดราตรียอดเยี่ยม จากเวทีมิสแกรนด์ไทยแลนด์ , รางวัลของการประกวดที่เวทีต่างประเทศ แล้วก็ทำชุดถ่ายพอร์ตเทรตให้กับ แอนด้า ออบดัม ด้วยครับ" 

เรียกว่าปังสุดพลัง เป็นห้องเสื้อที่ทำชุดให้กับคนดัง และเวทีนางงามมากมาย เพราะฉะนั้นติดตามเรื่องราวของ ห้องเสื้อศิวาลัย ระโหฐาน ลาดพร้าว 105 และ "เจมส์ วีระพงษ์ คงทอง" แบบเต็มๆ ได้ทางรายการ ช่อง YouTube : JJC FAMILY คลิกที่ https://youtube.com/user/greedyJingjai และ Facebook Fanpage : โรงเรียนเถ้าแก่ บอกได้คำเดียวว่าเป็นธุรกิจที่น่าสนใจมาก

ประสบความสำเร็จล้นหลามกับการต่อยอดและสร้างแรงบันดาลใจด้านการออกแบบให้กับคนรุ่นใหม่ ที่สถาบันวิจัยและพัฒนาอัญมณีและเครื่องประดับแห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ GIT ได้ลงพื้นที่ไปจัดแสดงนิทรรศการ Gems Treasure Huay Pop-Up Exhibition; The Vision เครื่องประดับอัตลักษณ์ไทยสู่สากล และการเสวนาสร้างแรงบันดาล โดยผู้ประกอบการด้านอัญมณีและเครื่องประดับตัวจริง และผู้ก่อตั้งแบรนด์เครื่องประดับระดับประเทศ ระหว่างวันที่ 28 – 29 สิงหาคม ที่ผ่านมา ณ One Nimman จังหวัดเชียงใหม่

นายสุเมธ ประสงค์พงษ์ชัย ผู้อำนวยการสถาบัน กล่าวว่า อุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับของไทยเป็นหนึ่งภาคส่วนที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อเศรษฐกิจการค้าของประเทศ ที่สามารถช่วยสร้างงานสร้างรายได้ให้แก่ช่างฝีมือและแรงงานในภาคอุตสาหกรรมรวมนับล้านคน ซึ่งในปีที่ผ่านมาไทยเป็นผู้ผลิตและส่งออกสินค้า



อัญมณีและเครื่องประดับอันดับ 13 ของโลกซึ่งมีความสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของไทยอย่างมาก โดย อัญมณีและเครื่องประดับเป็น 1 ใน 5 สินค้าส่งออกหลักของไทยที่นำรายได้เข้าประเทศ รวมทั้งมีความสำคัญต่อการจ้างงานในประเทศ


ที่ผ่านมามีหลายโครงการที่พัฒนาสินค้าแฟชั่นซึ่งหมายรวมเอาเครื่องประดับไปด้วย แต่ส่วนใหญ่เครื่องประดับจะถูกพัฒนาเน้นไปเฉพาะแค่การออกแบบที่มีความสวยงามซึ่งเอื้อต่อแฟชั่นเครื่องแต่งกาย แต่ไม่ได้สื่อเอกลักษณ์ที่เป็นตัวตนของเครื่องประดับ หรือสะท้อนวัฒนธรรมท้องถิ่นที่แท้จริง ตลอดจนอาจไม่ได้คำนึงถึงความเป็นมารวมทั้งเทคนิคต่างๆ ในการผลิตจากภูมิปัญญาท้องถิ่น ทำให้ขาดพัฒนาการของสินค้า หลายๆ พื้นที่สินค้ามีรูปแบบที่ซ้ำกัน



สถาบัน GIT จึงได้ลงพื้นที่เพื่อไปพัฒนาศักยภาพของผู้ประกอบการด้านการออกแบบ และ การผลิตทั่วประเทศ โดยหลายปีที่ผ่านมาได้มีการลงพื้นที่ไปแล้วกว่า 18 จังหวัด และในปี 2564 นี้ก็ได้มีการต่อยอดการลงพื้นที่เพื่อพัฒนาผู้ประกอบการในอีสานใต้ 5 จังหวัด ซึ่งประกอบด้วย จังหวัดนครราชสีมา บุรีรัมย์ สุรินทร์ ศรีสะเกษ และ อุบลราชธานี (โครงการอีสานมอร์เดิ้น) และ ลงพื้นที่ไปพัฒนาผู้ประกอบการเครื่องเงินภาคเหนือ 5 จังหวัด อันได้แก่ จังหวัดเชียงใหม่ จังหวัดลำพูน จังหวัดน่าน จังหวัดแพร่ และจังหวัดสุโขทัย ใน โครงการพัฒนาผู้ประกอบการเครื่องประดับเงินภาคเหนือ (โครงการมาเหนือ)



โดยทั้ง 2 โครงการนี้ สถาบันได้มีการฝึกอบรมพัฒนาทั้งรูปแบบสินค้า เทคนิคการผลิต และการตลาดเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มแก่เครื่องประดับ นำเอกลักษณ์ของภูมิภาคที่สะท้อนวัฒนธรรมท้องถิ่นมาเป็นจุดขาย และได้ผลลัพธ์เป็นที่น่าพอใจ จึงได้จัดแสดงผลงาน Gems Treasure Pop-Up Exhibition; The Vision เครื่องประดับ-อัตลักษณ์ไทยสู่สากล ซึ่งจัดแสดงผลงาน และชิ้นงานของผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการ ทั้งสองโครงการ ระหว่างวันที่ 28 – 29 สิงหาคม 2564 ณ One Nimman จังหวัดเชียงใหม่ และเผยแพร่ในรูปแบบ Online ผ่าน Facebook Official: @git.or.th



นอกจากนี้ยังมีการจัดเสวนาให้ความรู้และแรงบันดาลใจให้กับผู้ที่สนใจ และ ผู้ประกอบการอัญมณีและเครื่องประดับ ตลอดทั้งสองวัน โดย ในวันเสาร์ที่ 28 สิงหาคม 2564 ได้มีการจัดเสวนา ในหัวข้อ กว่าจะเป็นเครื่องประดับอัตลักษณ์ ซึ่งหัวข้อนี้จะได้ผู้ประกอบการเครื่องเงินที่มีชื่อเสียงจากภาคเหนือ ทั้งเชียงใหม่ แพร่ และ สุโขทัยมาร่วมเสวนา และในวันอาทิตย์ที่ 29 สิงหาคม 2564 ก็จะมีการจัดเสวนาในหัวข้อ ทำไมต้อง....ออกแบบอัตลักษณ์ไทย โดยได้รับเกียรติจากผู้ก่อตั้งแบรนด์สะพรั่ง และ แบรนด์โนว่า ซึ่งเป็นแบรนด์อัญมณีและเครื่องประดับที่มีชื่อเสียงระดับประเทศมาร่วมพูดคุย ถึงการสร้างสรรค์ผลงาน รวมถึงการนำอัตลักษณ์รอบตัวมาใช้ในการผลิตผลงาน ซึ่งเราจะเห็นได้ว่า มีผู้สนใจเข้ามาร่วมรับฟังเป็นจำนวนมาก และมีการแชร์ต่อไปยังเพจต่างๆ ซึ่งทำให้เข้าถึงกลุ่มที่มีใจรัก และสนใจเครื่องประดับเพิ่มมากขึ้น นอกจากนี้ ระหว่างการจัดแสดงผลงานก็ยังมีนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ ที่อาศัยอยู่ในจังหวัดเชียงใหม่ และ จังหวัดใกล้เคียง ได้ลงทะเบียนเข้าเยี่ยมชมเป็นจำนวนมาก



"สำหรับผู้ที่ชื่นชอบเครื่องประดับ และรักในการเรียนรู้ GIT เราก็มีแผนที่จะจัดกิจกรรม Gems Treasure Pop-Up Exhibition อย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นอีกหนึ่งช่องทางที่จะทำให้ผู้ที่สนใจได้นำเข้าถึงผลงานที่ผ่านการคิด และสร้างสรรค์ จนเกิดเป็นแรงบันดาลใจ ในการสร้างผลงานที่มีอัตลักษณ์โดดเด่น เป็นที่ยอมรับของตลาดทั้งในระดับประเทศ และ ต่างประเทศอีกแน่นอน ผู้ที่สนใจสามารถติดตามข่าวสารของ GIT ผ่าน www.git.or.th หรือ แอพลิเคชั่น CARAT ได้ตลอด 24 ชั่วโมง" นายสุเมธ กล่าวปิดท้าย

นายไพบูลย์ นลินทรางกูร ประธานกรรมการ สภาธุรกิจตลาดทุนไทย (เฟทโก้) และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทหลักทรัพย์ (บล.) ทิสโก้ เปิดเผยว่า ในระยะถัดไปเชื่อว่าจะเห็นการประกาศควบรวมกิจการ (M&A) ของธุรกิจไทยเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพราะได้ปัจจัยหนุนจากที่บริษัทขนาดใหญ่กำเงินสดเอาไว้ค่อนข้างมาก ซึ่งเป็นผลจากที่กลุ่มบริษัทดังกล่าวชะลอการลงทุนในปี 2563 เพื่อตุนสภาพคล่องไว้ใช้รับมือกับการแพร่ระบาดของโควิด-19 เมื่อวิกฤติมีแนวโน้มคลี่คลายลงจึงเห็นการประกาศเข้าลงทุนใหม่อย่างต่อเนื่องประกอบกับสภาพตลาดที่มีต้นทุนดอกเบี้ยต่ำ ส่งผลให้ต้นทุนในการทำธุรกรรมลดลง

ทั้งนี้เชื่อว่าเทรนด์ดังกล่าวจะต่อเนื่องไปอีกระยะหนึ่ง ตราบใดที่ต้นทุนดอกเบี้ยยังต่ำ และกระแสเงินสดในมือของบริษัทจดทะเบียน (บจ.) ยังอยู่ในระดับสูง นอกจากนี้ อีกปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดการทำ M&A เพิ่มขึ้น คือภาคธุรกิจไทยเริ่มเห็นความสำคัญในการร่วมมือเป็นพันธมิตรกัน ซึ่งส่งผลให้ธุรกิจมีความแข็งแกร่งมากกว่าการดำเนินการคนเดียว รวมถึงค่านิยมที่เปลี่ยนแปลงไป กล่าวคือ ธุรกิจครอบครัวเริ่มเปิดรับมากขึ้น และลดความหวงแหนธุรกิจที่ต้องการบริหารภายในครอบครัวเท่านั้นลดลง

นายพิเชษฐ สิทธิอำนวย นายกสมาคมบริษัทหลักทรัพย์ไทย และกรรมการผู้อำนวยการ บล.บัวหลวง กล่าวว่า ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาเห็นการประกาศดีลธุรกิจที่สำคัญหลายดีล ได้แก่ กลุ่มบีทีเอสเข้าถือหุ้นกลุ่มเจมาร์ท กลุ่มซีพีปรับโครงสร้างธุรกิจ และกลุ่มเซ็นทรัลที่เข้าซื้อกิจการของ บมจ.สยามฟิวเจอร์ดีเวลอปเมนท์ (SF) แม้บางกรณีเป็นการเตรียมการมาตั้งแต่ช่วงก่อนเกิดโควิด-19

ทั้งนี้ยอมรับว่าโควิด-19 ส่งผลให้ธุรกิจเห็นประโยชน์ในการร่วมมือกันมากยิ่งขึ้น ขณะที่ภาวะดอกเบี้ยต่ำเป็นอีกหนึ่งปัจจัยหนุน เพราะส่งผลให้ต้นทุนในการทำดีลถูกลง


อย่างไรก็ดี หลายดีลที่ประกาศเป็นการปรับโครงสร้างของธุรกิจ หรือปรับตัวจากวิกฤติที่เกิดขึ้น ส่วนธุรกิจที่ถูกผลกระทบหนักอย่างโรงแรมยังไม่เห็นความชัดเจน เพราะยังติดเรื่องความต้องการของผู้ซื้อและผู้ขายที่ไม่ตรงกัน กล่าวคือ ผู้ซื้อต้องการซื้อกิจการในต้นทุนที่ต่ำ แต่ผู้ขายมีความต้องการอยากขายกิจการในราคาที่สูง

นายวิศิษฐ์ องค์พิพัฒนกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัทหลักทรัพย์ (บล.) ทรีนีตี้ จำกัด กล่าวว่า ในช่วงที่ผ่านมาบริษัทเห็นการปรับตัวของของบจ. ด้วยวิธีการต่างๆ โดยเฉพาะการประกาศความร่วมมือทางธุรกิจผ่านการปรับโครงสร้างภายในเพื่อใช้ห่วงโซ่อุปทานร่วมกัน (Crossing Huay Supply Chain) ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำของธุรกิจ เพื่อเพิ่มอัตราการทำกำไร (มาร์จิน) และเพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจให้ถูกลง เช่นกรณีของกลุ่มซีพี เป็นต้น

ขณะที่รูปแบบ M&A มีแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นเช่นเดียวกัน โดยเห็นชัดตั้งแต่ช่วงที่อัตราดอกเบี้ยในตลาดเป็นขาลง และมีวิกฤติโควิด-19 เป็นตัวเร่ง (Catalyst) ให้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เพราะการร่วมมือกันเพื่อแชร์ต้นทุนและฐานลูกค้า ส่งผลให้ธุรกิจมีความแข็งแกร่งและสามารถอยู่รอดได้ท่ามกลางวิกฤติ และแม้ว่าวิกฤติโควิด-19 จะคลี่คลายลง แต่คาดว่ากระแสการร่วมมือกันจะยังมีต่อเนื่อง

สำหรับ บล.ทรีนีตี้ พบว่าลูกค้าหลายรายเริ่มเห็นความจำเป็นของการปรับโครงสร้างธุรกิจเพื่อให้ต้นทุนน้อยลง และสามารถใช้ทรัพยากรที่มีร่วมกันให้เกิดประโยชน์ นอกจากการทำ M&A ระหว่างธุรกิจในอุตสาหกรรมเดียวกันแล้ว ยังเห็นความต้องการควบรวมกิจการระหว่างอุตสาหกรรมอีกด้วย

ส่วนธุรกิจที่ถูกกระทบหนักอย่างโรงแรมและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว ยอมรับว่าที่ผ่านมายังเห็นความร่วมมือไม่มากนัก เพราะรายได้ของธุรกิจดังกล่าวยังไม่กลับคืนมา และแม้ร่วมมือกันความต้องการใช้บริการ (ดีมานด์) ของผู้บริโภคก็ยังไม่กลับมาเช่นกัน อย่างไรก็ดี คาดว่าในระยะถัดไปจะเริ่มเห็นความชัดเจนของดีลการซื้อขายโรงแรมมากขึ้น จากที่บจ.ขนาดใหญ่ในตลาดหุ้นที่มีฐานทุนแกร่งเริ่มมองหาพอร์ตโรงแรมที่ตัวเองยังขาด ขณะที่บริษัทขนาดเล็กที่ได้รับผลกระทบเริ่มเห็นประโยชน์ในการเข้ามาใช้ทรัพยากรของกลุ่มทุนใหญ่มากขึ้น

ใกล้จะเปิดตัวอย่างเป็นทางการแล้วกับสวนสนุกแห่งใหม่ในจีน Universal Beijing Resort (ยูนิเวอร์แซล ปักกิ่ง รีสอร์ต) ที่มีกำหนดการเปิดให้คนทั่วไปเข้าชมอย่างเป็นทางการในวันที่ 20 กันยายน 2564 (ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ทดลองเปิดสำหรับแขกที่ได้รับเชิญอย่างเป็นทางการไปแล้ว)

มาทำความรู้จักกับสวนสนุกน้องใหม่ล่าสุด ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในโลก (ในขณะนี้)

ยูนิเวอร์แซล ปักกิ่ง รีสอร์ต (ภาพ : สำนักข่าวซินหัว)
ยูนิเวอร์แซล ปักกิ่ง รีสอร์ต (ภาพ : สำนักข่าวซินหัว)

"ยูนิเวอร์แซล ปักกิ่ง รีสอร์ต" ตั้งอยู่ทางตะวันออกเฉียงใต้ของปักกิ่ง จัดเป็นสวนสนุกยูนิเวอร์แซล สตูดิโอ แห่งที่ 5 ของโลก, แห่งที่ 3 ในเอเชีย และแห่งแรกในจีน โดยมีขนาดใหญ่ที่สุดในโลกในขณะนี้ ครอบคลุมพื้นที่ 4 ตารางกิโลเมตร รวบรวมแหล่งท่องเที่ยวต่างๆ เครื่องเล่น และการแสดงที่ดีที่สุดจากยูนิเวอร์แซล สตูดิโอ จากทั่วโลก พร้อมทั้งการออกแบบที่สะท้อนถึงมรดกทางวัฒนธรรมของจีน

เงินลงทุนสำหรับโครงการสวนสนุกยูนิเวอร์แซลแห่งนี้สูงถึง 46,000 ล้านหยวน หรือราว 2.3 แสนล้านบาท โครงการในระยะแรกประกอบด้วยสวนสนุก โรงแรมอีก 2 แห่ง และ ยูนิเวอร์แซล ซิตี้วอล์ค ซึ่งเชื่อมต่อถึงกันด้วยแม่น้ำจำลอง

สำหรับในโซนสวนสนุก ประกอบด้วยอาณาจักรทั้งหมด 7 แห่ง 7 ธีม ได้แก่

Minion Land (ภาพ : สำนักข่าวซินหัว)
Minion Land (ภาพ : สำนักข่าวซินหัว)

มินเนียนแลนด์ (Minion Land) โลกมหัศจรรย์ของเหล่าลูกสมุนแห่งอิลลูมิเนชั่น โซนนี้เต็มไปด้วยความสนุกสนานและความน่ารักของเหล่ามินเนียน สร้างบรรยากาศให้เหมือนกับได้เข้าไปอยู่ในในโลกเดียวกัน มีการแสดงจากตัวละครในอนิเมชั่น SING ที่ใครๆ ก็หลงรัก

Kung Fu Panda Land (ภาพ : สำนักข่าวซินหัว)
Kung Fu Panda Land (ภาพ : สำนักข่าวซินหัว)

กังฟูแพนด้าแลนด์แห่งความวิเศษสุด (Kung Fu Panda Land of Awesomeness) ย้อนยุคเข้าสู่ดินแดนโบราณ กับภาพที่คุ้นเคยกันมาจากภาพยนตร์กังฟูแพนด้า มาพบกับตัวละครที่ชื่นชอบจากภาพยนตร์ อย่าง Po ผู้กล้าที่ต้องการแสวงหาการเป็นอาจารย์กังฟู ซึ่งที่นี่เป็นธีมกังฟูแพนด้าแห่งแรกของโลก

Jurassic World Isla Nublar (ภาพ : universalbeijingresort.com)
Jurassic World Isla Nublar (ภาพ : universalbeijingresort.com)

เกาะอิสลานูบลาร์แห่งจูราสสิกเวิลด์ (Jurassic World Isla Nublar) ตื่นตากับโลกของ Jurassic World พบกับไดโนเสาร์หลากหลายสายพันธุ์ ไม่ว่าจะเป็น Tyrannosaurus Rex, Velociraptors, Ankylosaurs และ Indominus Rex และสัมผัสประสบการณ์การผจญภัยครั้งใหญ่ของโลกเมื่อ 65 ล้านปีก่อน

Transformers: Metrobase (ภาพ : universalbeijingresort.com)
Transformers: Metrobase (ภาพ : universalbeijingresort.com)

ทรานสฟอร์เมอร์ : เมโทรเบส (Transformers: Metrobase) ต้อนรับเข้าสู่ Metrobase คือ N.E.S.T. สำนักงานใหญ่ในปักกิ่ง เป็นสถานที่ลับสุดยอดแห่งเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่งออโต้บอทและมนุษย์ยืนหยัดร่วมกันเพื่อปกป้องโลก มีไฮไลต์เป็นเครื่องเล่น 2 ตัว คือ รถไฟเหาะตีลังกา และเครื่องเล่น Transformers The Ride-3D

The Wizarding World of Harry Potter (ภาพ : universalbeijingresort.com)
The Wizarding World of Harry Potter (ภาพ : universalbeijingresort.com)

โลกแห่งเวทมนตร์ของแฮร์รี พอตเตอร์ (The Wizarding World of Harry Potter) เป็นธีมจากหนังสือและภาพยนตร์ชุด แฮร์รี่ พอตเตอร์ ซึ่งเป็นแห่งที่ 2 ในเอเชีย สำรวจความลึกลับของปราสาทฮอกวอร์ต เยี่ยมชมหมู่บ้าน Hogsmeade และลิ้มลองอาหารจากสถานประกอบการที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลกของพ่อมดแม่มด พร้อมสัมผัสประสบการณ์เครื่องเล่นสุดหวาดเสียวและสถานที่ท่องเที่ยวที่จะพาคุณสู่โลกแห่งความตื่นตาตื่นใจ

WaterWorld (ภาพ : universalbeijingresort.com)
WaterWorld (ภาพ : universalbeijingresort.com)

อาณาจักรใต้น้ำ (WaterWorld) สนุกไปกับกิจกรรมสุดระทึกและการแสดงมากมาย รอชมโชว์ที่เป็นซิกเนเจอร์ของยูนิเวอร์แซล สตูดิโอ ได้ที่นี่

Hollywood Boulevard (ภาพ : universalbeijingresort.com)
Hollywood Boulevard (ภาพ : universalbeijingresort.com)

ฮอลลีวูด (Hollywood Boulevard) เดินเล่นที่ Hollywood Walk of Fame แหล่งรวมร้านค้า ร้านขายของที่ระลึก และโชว์การแสดงต่างๆ และฉากต่างๆ เสมือนโรงถ่ายภาพยนตร์ ยกเอาสตูดิโอถ่ายหนังและบรรยากาศเหมือน Hollywood ที่อเมริกามาไว้ที่นี่ รวมถึงเปิดประสบการณ์ชม special effects ที่นำมาใช้จริงในภาพยนตร์

The Universal Studios Grand Hotel (ภาพ : universalbeijingresort.com)
The Universal Studios Grand Hotel (ภาพ : universalbeijingresort.com)

ส่วนที่พักของที่นี่ สำหรับรองรับนักท่องเที่ยวที่มาเที่ยวในสวนสนุก ก็มี 2 แห่ง คือ The Universal Studios Grand Hotel ตั้งอยู่ตรงทางเข้าสวนสนุก เพียงเดินไม่กี่ก้าวก็ถึง ออกแบบให้มีความผสมผสานระหว่างสไตล์ฮอลลีวูดคลาสสิก และความสะดวกสบายร่วมสมัย

อีกแห่งคือ The NUO Resort Hotel ที่ตั้งอยู่ห่างจากสวนสนุกเล็กน้อย เป็นโรงแรมที่เงียบสงบและหรูหรา ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบจากพระราชวังฤดูร้อนของราชวงศ์ชิง มีห้องพัก 400 ห้อง สปา ห้องอาหาร และสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย ทั้งนี้ ผู้เข้าพักโรงแรมทั้งสองแห่งจะได้สิทธิพิเศษในการเข้าชม Universal Beijing Resort

The NUO Resort Hotel (ภาพ : universalbeijingresort.com)
The NUO Resort Hotel (ภาพ : universalbeijingresort.com)

อีกโซนที่สามารถเข้าได้ฟรี ไม่ต้องซื้อตั๋วเพื่อผ่านประตู คือ Universal CityWalk โซนนี้รวบรวมร้านค้า ร้านอาหารชื่อดังมากมาย เช่น ร้านกาแฟ Peet's ที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย, The Cowfish Sushi Burger Bar, Red Oven Pizza Bakery, JUMBO Seafood Restaurant เป็นต้น ยังมีโรงภาพยนตร์ และร้านขายของที่ระลึกอีกด้วย

สำหรับการเดินทางเข้ามายัง "ยูนิเวอร์แซล ปักกิ่ง รีสอร์ต" ก็สะดวกสบายเป็นอย่างมาก สามารขับรถจากใจกลางกรุงปักกิ่งได้ง่ายๆ และอยู่ใกล้ทางด่วนหลายสาย มีรถโดยสารประจำทาง และรถไฟฟ้าใต้ดิน ที่คอยอำนวยความสะดวก

Universal CityWalk (ภาพ : universalbeijingresort.com)
Universal CityWalk (ภาพ : universalbeijingresort.com)

โดยเฉพาะรถไฟฟ้าใต้ดิน มีสถานีเป็นของตัวเอง เป็นสถานีรถไฟใต้ดินแบบภูมิทัศน์แห่งแรกของปักกิ่ง ซึ่งเชื่อมโยงกับรถไฟใต้ดินชานเมืองสายปาทงและสาย 7 ของปักกิ่ง พร้อมด้วยทางเข้า 6 ช่องทาง ขณะที่ภายในสถานีถูกตกแต่งสไตล์บันเทิงคดีแนววิทยาศาสตร์หรือไซ-ไฟ (Sci-Fi) เพื่อให้กลมกลืนกับภูมิทัศน์ของรีสอร์ต

สำหรับการเข้าชมของนักท่องเที่ยวทั่วไปภายหลังการเปิดอย่างเป็นทางการแล้ว จะต้องซื้อบัตรเข้าชม โดยจะเปิดขายบัตรเข้าชมในช่องทางออนไลน์ตั้งแต่วันที่ 14 ก.ย. เป็นต้นไป ซึ่งจะมีการจำกัดจำนวนผู้เข้าชมตามข้อกำหนดการป้องกันและควบคุมโรคโควิด-19

และเนื่องจากสถานการณ์โควิด-19 ที่ยังระบาดอยู่ในขณะนี้ คาดว่าในระยะแรกจะมีเพียงนักท่องเที่ยวชาวจีนที่เข้ามาเที่ยวในยูนิเวอร์แซล ปักกิ่ง รีสอร์ต ส่วนนักท่องเที่ยวต่างชาติ รวมไปถึงคนไทยที่อยากไปเที่ยว ก็อาจจะต้องอดใจรอกันไปก่อน

ความเคลื่อนไหวราคาหุ้น U วานนี้ (1ก.ย.)ปรับตัวขึ้นต่อเนื่องเป็นวันที่2 โดยราคาเพิ่มขึ้นแรงในช่วงบ่ายชนซิลลิ่งที่30% หรือ เพิ่มขึ้น0.33 บาท อยู่ที่ 1.43 บาทต่อหุ้น สูงสุดในรอบ 7 เดือน ซึ่งเป็นระดับราคาปิดตลาด

นายกิจพณ ไพรไพศาลกิจ ผู้อำนวยการฝ่ายวิเคราะห์และนักกลยุทธ์ บริษัทหลักทรัพย์ (บล.) ยูโอบี เคย์เฮียน (ประเทศไทย) กล่าวว่า ราคาหุ้นUปรับตัวขึ้นแรงจะมาจากสองปัจจัยหนุน คือ สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) รายงานการได้มาหุ้น U โดย ASM CONNAUGHT Huay HOUSE (MASTER) FUND III LP ซึ่งเป็นการได้มา เมื่อวันที่ 27 ส.ค.64 จำนวนหลักทรัพย์ที่ได้มา คิดเป็น 15.7137% ของสิทธิออกเสียงทั้งหมดของกิจการ ส่งผลถือหุ้นรวม 16.6249% ของสิทธิออกเสียงทั้งหมดของกิจการ

รวมถึงก่อนหน้านี้ U ประกาศรุกธุรกิจการเงิน ด้วยการเข้าซื้อหุ้น JMART 9.9% และ SINGER 24.9% มีโอกาสทำให้มีกำไรเพิ่มขึ้นในอนาคต จากการที่บริษัทตั้งเป้าปีหน้าคาดเริ่มเห็นกำไรสุทธิ

ประกันโควิด เจอ จ่าย จบ! รับเลย 100,000 บาท

นายวิจิตร อารยะพิศิษฐ ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยหลักทรัพย์ บล.เมย์แบงก์ กิมเอ็ง (ประเทศไทย) กล่าวว่า จากการที่บริษัทเปลี่ยนขาธุรกิจจากอสังหาริมทรัพย์และโรงแรมที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤติโควิด -19 อย่างมากมาสู่ธุรกิจการเงิน ด้วยการเข้าซื้อหุ้น JMART และ SINGER ที่คาดว่าในปี2565 จะมีกำไรราว 1,500 ล้านบาทและ 1,000 ล้านบาท จะช่วยลดผลการขาดทุนสะสม อาจมีโอกาสกลับมามีกำไรในอนาคต ทำให้กลายเป็นหุ้นเก็งกำไรตัวหนึ่งที่มีความสนใจและน่าจับตาพอสมควร ดังนั้น จึงเห็นตลาดตอบรับเร็วและส่งผลดีต่อการจ่ายปันผลของ U ด้วย


ทั้งนี้ ปัจจุบันราคาหุ้นปรับตัวขึ้นแรงจาก 0.9 บาท มาอยู่เหนือ 1.4 บาท แนะว่า ผู้ลงทุนคงต้องรอจังหวะราคาย่อลงทยอยสะสมเพิ่มได้ ส่วนที่มีอยู่แล้วสามารถถือต่อไปได้

"แม้ว่าบริษัทต้องทำกำไรเข้ามาค่อนข้างมากเพื่อล้างขาดทุนสะสมและการจ่ายปันผลสะสม หลังจากนั้นจะเป็นกำไรสะสมที่แท้จริงซึ่งจะเกิดขึ้นได้เร็วแค่ไหน ในปีหน้าหรือไม่ยังต้องติดตาม แต่มองว่า บริษัทเข้าถือซื้อหุ้นธุรกิจการเงินเปลี่ยนขาธุรกิจครั้งนี้ ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการเคลียบ้านที่ดีมีโอกาสกลับมาเทิร์นอะลาวด์ได้ในอนาคต"

----------------------
ตลท.สั่ง U ติดแคชบาลานซ์ พร้อมขยายมาตรการกำกับขั้นสูงสุด XPG

ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) เปิดเผยหลักทรัพย์เข้าข่ายกำกับการซื้อขาย ระดับ 1 โดยให้ซื้อขายด้วยบัญชีเงินสด (Cash Balance) ได้แก่ บมจ.ยู ซิตี้ (U) หุ้นบุริมสิทธิของบริษัท (U-P) และใบสำคัญแสดงสิทธิในการจองซื้อหุ้นสามัญของบริษัท (U-W4) มีผลตั้งแต่ 2-22 ก.ย. 2564

รวมถึงขยายช่วงดำเนินการห้าม Net Settlement ห้ามคำนวณวงเงินซื้อขาย และ Cash Balance บมจ.เอ็กซ์สปริง แคปปิตอล (XPG) และใบสำคัญแสดงสิทธิในการจองซื้อหุ้นสามัญของบริษัท (XPG-W4) มีผล 2-22 ก.ย.2564
 

รองศาสตราจารย์ ดร.สมสิริ รุ่งอมรรัตน์
รองคณบดีฝ่ายพัฒนาคุณภาพ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล

ในสถานการณ์การระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนาCovid-19สร้างปัญหาและความยุ่งยากให้กับการศึกษาไทยไม่น้อย แต่ถ้ามองในอีกมุมหนึ่งก็สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับแวดวงการศึกษาได้ไม่น้อยเช่นกัน ซึ่งการเปลี่ยนแปลงนั้น ก่อให้เกิดการนําเทคโนโลยีมาใช้ในระบบการศึกษาไทยมากขึ้น ในภาวะที่ประเทศเกิดปัญหา สถานศึกษาถูกปิด เกิดผลกระทบชัดเจนต่อการจัดการเรียนการสอนในโรงเรียนเป็นวงกว้าง และกินเวลายาวนาน

การเรียนการสอนในรูปแบบออนไลน์ หรือ "เรียนออนไลน์" จึงถูกนำมาใช้เพื่อการตอบโจทย์การเรียนรู้ในปัจจุบัน ถือเป็นความปกติใหม่ (New Normal) ที่เกิดขึ้นในการศึกษาของเด็กในยุคปัจจุบัน แต่ก็ใช่ว่าเด็กทุกคนจะสามารถเรียนออนไลน์ได้ทั้งหมด มีปัจจัยแวดล้อมมากมายที่ส่งผลกระทบต่อการเรียนออนไลน์ของเด็กไทย โดยเฉพาะเด็กเล็กในช่วงปฐมวัย (อายุ 2-6 ปี) ที่ต้องการทั้งพัฒนาการในด้านร่างกายและสติปัญญา แต่กลับต้องก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบก่อนวัยอันควร ส่งผลกระทบต่อการดำเนินชีวิตในด้านต่างๆ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

การเรียนออนไลน์อาจเป็นเรื่องกระทันหันสำหรับบางคน ทำให้เราเตรียมการได้ไม่ดีพอ ด้วยความไม่พร้อมอาจส่งผลกระทบตามมากับคนหลายกลุ่ม โดยเฉพาะ เด็ก พ่อแม่ ผู้ปกครอง และครู ถือเป็นกลุ่มหลักที่ได้รับผลกระทบโดยตรง จากการสำรวจพบว่า จะมีครูกลุ่มหนึ่งที่ปรับตัวได้ สามารถออกแบบการเรียนการสอน กิจกรรมให้เหมาะกับวัยและผลลัพธ์การเรียนรู้ที่ต้องการผ่านช่องทางออนไลน์ได้ เพราะบางวัยเรียนรู้ผ่านการเล่น บางวัยเรียนรู้ผ่านการคิดวิเคราะห์ และกลุ่มเพื่อน แต่ครูอีกส่วนหนึ่งยังใช้การสอนรูปแบบเดิมๆ ตามแผนการเรียนการสอนที่มีอยู่แล้ว เพียงแค่อัดเป็นคลิปการสอนไปเรื่อยๆ หรือสอนตามเนื้อหาที่มีอยู่เดิม ทำให้ผลกระทบไปตกอยู่กับ เด็ก พ่อแม่ และผู้ปกครอง อย่างชัดเจน เพราะการสอนที่ไม่น่าสนใจ ไม่มีเพื่อน ไม่มีสิ่งแวดล้อมอื่นๆ มาช่วยกระตุ้น ทำให้เด็กไม่เกิดการเรียนรู้อย่างเต็มที่ ทั้งยังส่งผลข้างเคียงให้กับเด็กได้อีกด้วย เมื่อต้องอยู่ในคอมพิวเตอร์เป็นเวลานาน เช่น มีอาการอ่อนล้า เฉื่อยชา มีปัญหาเรื่องสายตา มีน้ำหนักตัวเพิ่มขึ้น หรืออาจจะมีปัญหาด้านกระดูกจากการขาดวิตามิน D เป็นต้น

สำหรับเด็กในช่วงอายุ 2-6 ปี น่าจะเป็นช่วงที่เปราะบางและพบปัญหาเยอะที่สุด ปกติเด็กกลุ่มนี้จะมีหลักสูตรปฐมวัย ใช้เป็นแนวทางในการจัดการเรียนการสอน ให้ครอบคลุมสาระการเรียนรู้ โดยเน้น กิจกรรม 6 หลัก ได้แก่ กิจกรรมเสริมประสบการณ์ กิจกรรมเคลื่อนไหวและจังหวะ กิจกรรมสร้างสรรค์ กิจกรรมกลางแจ้ง กิจกรรมเสรี และกิจกรรมเกมการศึกษา ซึ่งจะมีการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมต่างๆ แต่พอเป็นการเรียนออนไลน์ ครูไม่สามารถให้เด็กทำกิจกรรมบางอย่างผ่านช่องทางออนไลน์ได้ หรือแม้แต่พ่อแม่ ผู้ปกครอง ที่ไม่สามารถเข้าเรียนออนไลน์ร่วมกับเด็กได้ทุกวัน ดังนั้น พ่อแม่ ผู้ปกครอง เด็ก และครู ต้องมีการปรับตัวร่วมกัน โดยประเด็นหลักๆ ก็จะอยู่ที่พ่อแม่ ผู้ปกครอง และเด็ก ที่ต้องใช้เวลาร่วมกันในการเรียนรู้ ถึงแม้คลิปการสอนจะเป็นคลิปสั้นๆ แต่ถ้าไม่มีพ่อแม่ ผู้ปกครอง ช่วยสอน ช่วยแนะนำ กระบวนการเรียนรู้ก็ไม่มีทางเกิดขึ้น เพราะเด็กวัยนี้ยังไม่สามารถเรียนรู้ได้ด้วยตนเอง ดังนั้นพ่อแม่ ผู้ปกครอง และเด็ก จำเป็นต้องจัดตารางเวลา ให้มีเวลาศึกษาร่วมกัน ถือเป็นปัจจัยหลักที่จะประสบผลสำเร็จในการเรียนของเด็กวัยนี้ ถ้าหากขาดตรงนี้ไปกระบวนการเรียนรู้ก็แทบจะไม่เกิดขึ้น

สำหรับปัจจัยอื่นที่สำคัญไม่แพ้กันก็คือตัวเด็กเอง เด็กที่มีพฤติกรรมการใช้สื่อจอใส เช่น TV Tablet โทรศัพท์มือถือ ฯลฯ ตั้งแต่เล็กเป็นประจำอาจส่งผลต่อสมาธิของเด็ก ทำให้เด็กไม่นิ่งพอ เด็กจะถูกกระตุ้นให้เปลี่ยนแปลงตามรูปภาพที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วตลอดเวลา เมื่อต้องมาเรียนออนไลน์ เจอหน้าครูนิ่งๆ ไม่มีความหวือหวา ไม่ถูกกระตุ้น ไม่สนุกเหมือนที่เคยดู ในส่วนนี้ก็ไม่ก่อให้เกิดการเรียนรู้ได้เหมือนกัน พ่อแม่ ผู้ปกครอง จึงควรจำกัดการใช้สื่อจอใสของเด็กไม่ควรให้เกิน 30 นาที – 1 ชั่วโมง/ วัน ในเด็กอายุ 2-6 ปี ส่วนในเด็กต่ำกว่า 2 ปีควรหลีกเลี่ยง

ดังนั้น การเตรียมความพร้อมสำหรับเด็กปฐมวัยในยุคปัจจุบัน พ่อแม่ ผู้ปกครอง เริ่มสร้างได้ตั้งแต่ช่วงแรกเกิด – 2 ปี ขณะที่ยังไม่เข้าสู่ระบบออนไลน์ โดยพยายามอย่าให้ดูสื่อจอใสก่อนวัยอันควร พ่อแม่ควรให้เวลากับลูกให้มากที่สุด ให้เด็กมีความสุข เกิดความสนุก อยากที่จะเรียนรู้สิ่งต่างๆ รอบตัว มีงานวิจัยพบว่า เวลาที่เราหมั่นตั้งคำถาม "ทำไม" "เพราะอะไร"ชวนคิดให้กับเด็กตั้งแต่ยังเล็ก จะเกิดกระบวนการกระตุ้นทางความคิดให้เด็กเกิดการอยากเรียนรู้ อยากศึกษาสิ่งเหล่านั้นมากขึ้น ซึ่งไม่ว่าจะเป็นรูปแบบออนไลน์ หรือค้นคว้าด้วยตนเอง เด็กก็จะสนุกและอยากเรียนรู้ เมื่อเด็กเข้ามาสู่ระบบออนไลน์แล้ว พ่อแม่ ผู้ปกครอง และครู ต้องช่วยกันวางแผนในการจัดการเรียนการสอน โดยที่ครูมีหน้าที่ทบทวนบทเรียนที่ต้องการสอน และจำแนกให้ได้ว่าสิ่งไหนคือ ผลลัพธ์การเรียนรู้ที่เด็กจำเป็นของเด็กเพื่อนำไปใช้ต่อยอดในระดับต่อไป สิ่งไหนคือ ความรู้ ความจำ ซึ่งบางเรื่องเป็นเรื่องที่ไม่จำเป็นต้องเข้าใจลึกซึ้งโดยการบอกเล่าในชั้นเรียน เนื่องจากจะมีการทบทวนเรื่องเหล่านี้ในชั้นปีต่อไปเช่นกัน เมื่อจำแนกได้แบบนี้ จะทำให้ครูสามารถจัดตารางเรียนให้เด็กได้รับความรู้ที่สำคัญ ทำให้ไม่จำเป็นต้องเรียนทุกวิชาต่อกัน ให้เด็กมีโอกาสได้พักและทำกิจกรรมอื่นนอกห้องเรียนบ้าง ในเด็กปฐมวัยการเตรียมความพร้อมของพ่อแม่ถือว่าสำคัญที่สุด อาจกำหนดตารางเวลาในแต่ละวันของเด็ก โดยเป็นการตกลงร่วมกับครู ว่าจะมีการเรียนรู้ที่ครูมอบให้รูปแบบใดบ้าง เช่น คลิปวิดีโอ หรือสอนสด และให้พ่อแม่มีส่วนร่วม หรือกิจกรรมที่เด็กทำร่วมกับพ่อแม่เอง เช่น เล่านิทาน วิ่งเล่น หรือกิจกรรมที่เด็กสามารถทำได้ด้วยตัวเองโดยมีพ่อแม่ดูอยู่ใกล้ๆ และให้กำลังใจ เช่น วาดรูป ระบายสี ต่อตัวต่อ เพราะการมีส่วนร่วมของพ่อแม่ จะทำให้การเรียนรู้ได้ผลมากที่สุดสำหรับเด็กปฐมวัย โดยสามารถยึดหลักการทำกิจกรรม 1 เรื่องประมาณ 20 -30 นาทีเท่านั้น และเปลี่ยนเป็นกิจกรรมอื่น นอกจากนี้พ่อ แม่ ผู้ปกครองสามารถนำคู่มือการเฝ้าระวังและส่งเสริมพัฒนาการเด็กปฐมวัย (DSPM) ที่ได้รับแจกตั้งแต่แรกเกิดมาเลือกกิจกรรมที่เหมาะสมตามวัยได้ด้วย ซึ่งจะส่งผลให้เด็กมีการเรียนรู้และพัฒนาการเหมาะสมตามวัย
ในเรื่องของการประเมินผลนั้น พ่อแม่ ผู้ปกครอง และครู ต้องทำงานร่วมกัน เพื่อสำรวจเด็กระหว่างทางว่า ไม่ทันเนื้อหาส่วนไหน หรือไม่มีส่วนร่วมในชั้นเรียน เช่น ไม่ตอบคำถาม เนือยนิ่ง ไม่ส่งงาน เพื่อหาแนวทางในการช่วยเหลือเด็กก่อนจะมีการประเมินผลในปลายภาคเรียน โดยประเมินตามผลลัพธ์การเรียนรู้ของแต่ละรายวิชา ซึ่งมีข้อเสนอแนะว่า ถ้าเด็กสามารถบรรลุผลลัพธ์การเรียนรู้ที่ตั้งไว้ ควรประเมินผลเป็นผ่าน ไม่ควรต้องแบ่งว่าผ่านด้วยเกรดอะไร ส่วนเด็กปฐมวัยก็อยากให้ประเมินเรื่องของพัฒนาการตามวัยเป็นเป้าหมายสูงสุด ส่วนเรื่องความรู้ ความจำ อาจไม่จำเป็นต้องวัดผล เพียงแค่ประเมินและส่งเสริมพัฒนาการเด็กตามช่วงวัยก็น่าจะเพียงพอ

สุดท้ายนี้ อยากฝากถึงพ่อแม่ ผู้ปกครองทุกคนว่า "เวลาผ่านไปเร็วมาก เวลาของการสร้างคนก็มีเวลาไม่นานเช่นกัน เด็กก็จะกลายเป็นผู้ใหญ่ ดังนั้น ในช่วงเวลาที่เด็กต้องการพ่อแม่ หรือในช่วงเวลาที่เรียนออนไลน์เด็กต้องการผู้ที่จะคอยช่วยส่งเสริมให้เขาเกิดการเรียนรู้ ดังนั้น พ่อแม่อาจจะต้องยอมสละเวลาบางส่วน เพื่อให้เด็กได้มีความสุขจากการเรียนรู้ร่วมกัน" ขอเป็นกำลังใจให้พ่อแม่ ผู้ปกครองทุกคน ผ่านพ้นสถานการณ์เหล่านี้ไปพร้อมกับลูกอย่างมีความสุข

ในวันที่ 1 กันยายน 2564 เป็นวันสืบนาคะเสถียร มาถึงปีนี้เขาจากไปครบ 31 ปีแล้ว แต่ยังเป็นที่จดจำของผู้คน โดยเฉพาะคนที่รักและหวงแหนทรัพยากรธรรมชาติ ป่าไม้ สัตว์ป่า

'สืบ นาคะเสถียร' ฝากคำพูดอันเป็นวาทะที่ทรงพลังไว้ว่า "ผมขอพูดในนามของสัตว์ป่าทุกตัว เพราะพวกเขาพูดเพื่อตัวเองไม่ได้"

วาทะนี้มีที่มาจากประสบการณ์แห่งการสูญเสียของการอพยพสัตว์ป่าที่เขื่อนเชี่ยวหลาน จนทำให้สืบกระโดดเข้าร่วมเวทีคัดค้านการก่อสร้างเขื่อนน้ำโจนในเขตรักษาพันธุ์สัตว์ป่าทุ่งใหญ่นเรศวร

แม้ภารกิจจะไม่ได้ข้องเกี่ยวกับสัตว์ป่าโดยตรง แต่บทเรียนความล้มเหลวของภารกิจช่วยเหลือสัตว์ป่าที่ไม่อาจช่วยเหลือสัตว์ป่าได้ทั้งหมด ทำให้สืบให้ความสำคัญกับการร่วมปกป้องป่าใหญ่ผืนนี้ ทั้งเร่งทำรายงานการช่วยเหลือสัตว์ป่าตกค้างเขื่อนเชี่ยวหลาน ในที่สุดได้กลายเป็นตัวแปรสำคัญ เพราะเป็นหลักฐานทางวิชาการและวิทยาศาสตร์ ในการคัดค้านการสร้างเขื่อนน้ำโจน และชะลอโครงการออกไปได้สำเร็จ

ข้อมูลอ้างอิง เว็บไซต์ สืบ นาคะเสถียร https://www.seub.or.th/

สืบเนื่องจาก การจัดเก็บ ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับการให้บริการทางอิเล็กทรอนิกส์จากต่างประเทศ (e - Service) ของกรมสรรพากร ซึ่งจะเริ่มมีผลบังคับใช้ทางกฎหมายในวันที่ 1 ก.ย.นี้

กำหนดให้ผู้ประกอบการต่างประเทศที่ให้บริการทางอิเล็กทรอนิกส์แก่ผู้ใช้บริการที่ไม่ได้จดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มในประเทศไทยและมีรายได้จากการให้บริการเกิน 1.8 ล้านบาท จะต้องจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มผ่านระบบงานภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับการให้บริการทางอิเล็กทรอนิกส์จากต่างประเทศ (VAT for Electronic Service : VES) บนเว็บไซต์ของกรมสรรพากร

และยื่นแบบแสดงรายการภาษีมูลค่าเพิ่ม พร้อมชำระภาษีเป็นรายเดือน ภายในวันที่ 23 ในเดือนถัดไป โดยปัจจุบันมีผู้ประกอบการต่างประเทศลงทะเบียนเพื่อขอจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มบนเว็บไซต์ของกรมสรรพากรแล้วมากกว่า 50 ราย

ภาษีอี-เซอร์วิส ที่จะมีผลบังคับใช้วันที่ 1 ก.ย.นี้ ถูกออกแบบมา เพื่อสร้างการแข่งขันที่เป็นธรรมระหว่างผู้ประกอบการในประเทศ และแพลตฟอร์มต่างชาติที่เข้ามาให้บริการดิจิทัลในไทย ทั้งเป็นการอุดการรั่วไหลของเงินที่ไทยควรได้รับ แต่ที่ผ่านมากลับไหลออกต่างประเทศ

โดยเฉพาะแพลตฟอร์มหลักที่หอบเม็ดเงินโฆษณาในไทยไปกว่า 50% ตัวเลขที่ไทยควรได้ประโยชน์ แต่กลับสูญเสียรายได้ส่วนนี้ไป

อย่างไรก็ตาม ก่อนหน้านี้ หลายบริษัทดิจิทัลออกมาระบุถึงความพร้อมในการชำระภาษีอี-เซอร์วิส ซึ่งกลุ่มบริษัทดิจิทัลหลักๆ ที่เข้าข่ายในการเสียภาษี เช่น เฟซบุ๊ค กูเกิล ยูทูบ เน็ตฟลิกซ์ ไลน์ ฯลฯ

ล่าสุด โฆษก กูเกิล กล่าวกับ "กรุงเทพธุรกิจ" ว่าตลอดเวลาที่ผ่านมากูเกิลปฏิบัติตามกฎหมายภาษีอากรของทุกประเทศที่เข้าไปดำเนินธุรกิจอยู่เสมอ และเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงของกฎหมายก็จะยังคงปฏิบัติตามหน้าที่ของเราต่อไป

ทั้งนี้ เพื่อให้สอดคล้องกับ พ.ร.บ. ฉบับใหม่เกี่ยวกับการจัดเก็บและนำส่งภาษีมูลค่าเพิ่มกรณีการให้บริการทางอิเล็กทรอนิกส์ของประเทศไทยในกรณีที่มีผลบังคับใช้ และเมื่อกฎหมายดังกล่าวมีผลบังคับใช้ กูเกิลจะดำเนินการเรียกเก็บภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) และนำส่งตามที่กฎหมายกำหนด

ขณะที่ "เน็ตฟลิกซ์" ที่ก่อนหน้านี้บัญชาการทุกอย่างมาจากประเทศสิงค์โปร์ แต่ปัจจุบันได้จดทะเบียนตั้งบริษัทในไทยอย่างเป็นทางการภายใต้ บริษัท เน็ตฟลิกซ์​ (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนเป็นนิติบุคคลเมื่อวันที่ 26 มีนาคม 2564 ที่ผ่านมา จากข้อมูลของ Creden Data ระบุว่า ใช้ทุนจดทะเบียน 150,000,000 ล้านบาท ส่วนเฟซบุ๊ค กูเกิล ก็แสดงความพร้อมมาก่อนหน้านี้ ที่จะทำตามกฏหมายไทย

อย่างไรก็ตาม เมื่อเจาะลึกลงไปดู รายได้ของแพลตฟอร์มดังๆ เช่น เฟซบุ๊ค ประเทศไทย มีรายได้ปี 2563 อยู่ที่ 356,828,422 ล้านบาท มีตัวเลข เสียภาษี ราว 8 ล้านบาท ขณะที่ กูเกิล ประเทศไทย มีรายได้ปี 2563 อยู่ที่  814,203,361ล้านบาท  (ที่มา creden data) 

ทั้งหมดเป็นแพลตฟอร์มของต่างประเทศ และเข้ามาให้บริการในไทย โดยมีทั้งหมดคร่าวๆ ดังนี้

1.สินค้าอีคอมเมิร์ซบนเว็บไซต์ออนไลน์ต่างประเทศ เช่น อีเบย์ อเมซอน อาลีบาบา เป็นต้น

2.กลุ่มมีเดีย หรือกลุ่มสื่อที่ต้องซื้อโฆษณาบน เฟซบุ๊ค กูเกิล ยูทูบ ซึ่งมีมูลค่านับหลายหมื่นล้านบาท

3.กลุ่มบริการ (Service) บริการบนแอพพลิเคชั่น ที่เป็นระบบพรีเมียมที่คิดค่าบริการรายเดือน //มาร์เก็ตติ้ง เซอร์วิส ,เอเวอร์โน้ต

4.บริการการเดินทาง (Transportation) ของต่างประเทศ รวมถึงการจองบริการเดินทางสายการบินต่างๆ

5.บริการจองผ่านแอพต่างประเทศ ท่องเที่ยว เช่น Booking.com หรือ AirBNB

6.กลุ่มดิจิทัลคอนเทนท์ เช่น เน็ตฟลิกซ์ ไอฟลิกซ์ JOOX  Spotify 

7.กลุ่มซอฟต์แวร์ ซึ่งเป็นบริการดาวน์โหลดผ่านออนไลน์ เช่น แอ๊ปเปิ้ล แอพ แอนดรอยด์ แอพ

8.กลุ่มวีดีโอ เกม ที่ปัจจุบันมีบริการมากมายในรูปแบบการซื้อผ่านออนไลน์ รวมไปถึงการซื้อสินค้าภายในเกม

9.กลุ่มอินฟราสตรัคเจอร์ หรือกลุ่มนักพัฒนาบริษัทต่าง ๆ ที่ต้องจ่ายค่าเช่าเซิร์ฟเวอร์ต่างประเทศ ต้องหันไปใช้บริการคลาวด์ของต่างประเทศ /// บริการคลาวด์

10.กลุ่มออนไลน์ เพย์เม้นท์ เช่น บริการเพย์พาล

11.กลุ่มการลงทุน (Investment) หรือการลงทุนทางด้านธุรกิจ เช่น forex หรือ การเล่นค่าเงิน เป็นต้น

12.กลุ่มการ.ออนไลน์ (Online Gambling) อีกหนึ่งธุรกิจที่กำลังเติบโตขึ้นอย่างมาก และธุรกิจนี้แทบ 100% เป็นของต่างประเทศ

ที่มา : pawoot.com

สยามพารากอน สยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ และไอคอนสยาม พร้อมเปิดให้บริการ ย้ำความมั่นใจสูงสุดเคร่งครัดมาตรการป้องกันและควบคุมโรคมาตรฐานเข้มข้นคัดกรองพนักงานฉีดวัคซีน 100% ก่อนเข้าปฏิบัติงาน

ตามที่ศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (ศบค.) มีมติผ่อนคลายอนุญาตให้เปิดกิจการ กิจกรรมเพิ่มเติม ตามความพร้อมและความจำเป็น เพื่อให้ประชาชนสามารถดำเนินชีวิตได้ใกล้เคียงกับปกติมากที่สุดนั้น ศูนย์การค้ากลุ่มวันสยาม ซึ่งประกอบด้วย สยามพารากอนสยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ และไอคอนสยาม ร่วมกับบรรดาร้านค้าภายในศูนย์การค้า มีความพร้อมในการเปิดให้บริการภายใต้มาตรการป้องกันและควบคุมโรคอย่างเข้มงวดและมาตรฐานคัดกรองพนักงานเข้มข้น ก่อนเข้าปฏิบัติงาน เพื่อสร้างความมั่นใจให้แก่ทั้งผู้ประกอบการ ร้านค้า พนักงาน และลูกค้าทุกคน พร้อมให้การต้อนรับลูกค้าด้วยคอนเซ็ทป์ "ONE SMILE FORWARD สยามยิ้มสู้ไปด้วยกัน" ก้าวสู่ชีวิตวิถีใหม่ไปพร้อมกัน โดยเมื่อวันที่ 30 สิงหาคมที่ผ่านมา นางมาศวัลย์ ปิ่นสุวรรณ ผู้อำนวยการเขตปทุมวัน และคณะ เดินทางมาร่วมตรวจความพร้อมก่อนเปิดให้บริการ ณ ศูนย์การค้าสยามพารากอน ด้วย



ยามพารากอน สยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ และ ไอคอนสยาม ได้ตระหนักถึงความสำคัญในเรื่องของมาตรการป้องกันการแพร่ระบาดโควิด-19 และได้ใช้มาตรการเชิงรุกเฝ้าระวังขั้นสูงสุดทั้งส่วนให้บริการลูกค้าและพนักงาน รวมทั้งปฏิบัติตามมาตรฐานของกรมควบคุมโรคและกระทรวงสาธารณสุขอย่างเคร่งครัดมาโดยตลอดนับตั้งแต่การระบาดของโควิด-19 ตั้งแต่ต้นปี 2563 ที่ผ่านมา อีกทั้งเพื่อเตรียมพร้อมในการเปิดให้บริการในครั้งนี้ บริษัทฯ ได้ให้ความร่วมมือในการปฏิบัติตามแนวทางมาตรการป้องกันและควบคุมโรคอย่างเข้มงวดสูงสุด และมีมาตรฐานเข้มข้นของการคัดกรองพนักงานก่อนเข้าปฏิบัติงาน เพื่อความปลอดภัยของประชาชนที่มาใช้บริการ

นางสาวนราทิพย์ รัตตประดิษฐ์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส สายงานปฏิบัติการ บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด กล่าวว่า "สยามพารากอน สยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ และไอคอนสยาม มีความพร้อมอย่างเต็มที่ในการกลับมาเปิดให้บริการอีกครั้งด้วยมาตรการความปลอดภัยอย่างสูงสุด 360 องศา ซึ่งสอดคล้องกับ

แนวปฏิบัติของมาตรการองค์กรของ ศบค. เพื่อลดความเสี่ยงในการเผยแพร่โรคสำหรับการเปิดกิจการ/จัดกิจกรรมได้อย่างปลอดภัยและยั่งยืน ด้วย COVID-Free Setting Protocol เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับพนักงาน ร้านค้า และผู้ใช้บริการ อาทิ มาตรการเข้มข้นคัดกรองพนักงานก่อนเข้าปฏิบัติงาน ได้แก่ กำหนดให้พนักงานทุกคนจะต้องได้รับวัคซีน, การตรวจคัดกรองด้วย Antigen Test Kit, Platform Thai Safe Thai, พนักงานต้องใส่หน้ากากและปฏิบัติตาม D-M-H-T-T อย่างเคร่งครัด, ร้านค้าประเมินมาตรฐาน Thai Stop Covid+ กรมอนามัยกระทรวงสาธารณสุข



ทั้งนี้ยังคงให้ความสำคัญการเตรียมความพร้อมระบบสาธารณูปโภคต่างๆ อาทิ การทำความสะอาดระบบปรับอากาศ การหมุนเวียนอากาศภายในศูนย์ และระบบคุณภาพน้ำ รวมถึงมาตรการเชิงรุกในการทำความสะอาดแบบ Big Cleaning โดยฉีดพ่นน้ำยาฆ่าเชื้อโรคภายในพื้นที่ส่วนกลางและร้านค้า การทำความสะอาดจุดสัมผัสต่างๆ
ในศูนย์การค้าทุก 30 นาที, การทำความสะอาดฆ่าเชื้อบัตรจอดรถ เพื่อความปลอดภัยสูงสุดของพนักงานและผู้มาใช้บริการ

อีกทั้งติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไร้สัมผัสบริการลูกค้าภายในอาคาร (Touchless Building Facilities)
อาทิ ระบบจัดการเข้าออกที่จอดรถอัตโนมัติโดยไม่ต้องรับบัตรจอดรถ, ตู้รับชำระเงินค่าที่จอดรถอัตโนมัติ สำหรับรองรับลูกค้าที่ไม่ต้องการชำระเงินและรับทอนเงินที่ตู้เก็บเงินบริเวณทางออกอาคาร, เครื่องจ่ายเจลแอลกอฮอล์ อัตโนมัติภายในอาคารและลิฟท์, ติดตั้งก๊อกน้ำล้างมือ/โถปัสสาวะ/ เครื่องจ่ายโฟมล้างมือ เป็นระบบ Sensor เป็นต้น

"บริษัทยินดีที่จะปฏิบัติตามมาตรการของ ศบค. ที่ประกาศอย่างเคร่งครัดเต็มที่เพื่อเป็นการยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยขั้นสูงสุดที่สร้างความเชื่อมั่นในทุกย่างก้าวของการใช้บริการ และขอเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยภาครัฐฯ ส่งเสริมให้คนไทยปฏิบัติตามมาตรการป้องกันการแพร่ระบาดโควิด-19 อย่างเคร่งครัด เพื่อให้ประเทศของเราผ่านพ้นวิกฤติไปได้ด้วยกัน" นางสาวนราทิพย์ กล่าว



สยามพิวรรธน์ มั่นใจว่า ทั้ง ศูนย์การค้ากลุ่มวันสยาม ซึ่งผนึกกำลัง 3 ศูนย์การค้า ได้แก่ สยามพารากอน สยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ และไอคอนสยาม มีความพร้อมอย่างเต็มที่ที่จะให้บริการด้วยมาตรการสุขอนามัยและความปลอดภัยในทุกมิติอย่างสูงสุด มอบความสุขและนำรอยยิ้มสยามกลับคืนสู่ทุกคนอีกครั้ง โดยในการเปิดให้บริการตามมาตรการภาครัฐในครั้งนี้ วันสยามและไอคอนสยาม ได้มีจัดเตรียมความพร้อมของพนักงานในทุกส่วน ร้านค้า สถานที่ สินค้าและบริการ ภายใต้คอนเซ็ปท์ "ONE SMILE FORWARD สยามยิ้มสู้ไปด้วยกัน" เพื่อพร้อมมอบประสบการณ์ความสุข คืนยิ้มสยามให้กับคนไทยทุกคนอย่างต่อเนื่องนับจากนี้ต่อไป สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม สยามพารากอน โทร.02-610-8000 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม ไอคอนสยาม โทร.1338

โดยไอคอนสยามจะเปิดให้บริการทุกวันตั้งแต่เวลา 11.00 - 20.00 น. ส่วนสยามพารากอน
สยามเซ็นเตอร์ และสยามดิสคัฟเวอรี่ เปิดบริการวันจันทร์ -ศุกร์ เวลา 11.00 - 20.00 น. และวันเสาร์-อาทิตย์ เวลา 10.00 – 20.00 น. (สำหรับซูเปอร์มาเก็ตเปิดให้บริการ ทุกวัน เวลา 10.00 – 20.00 น.)

วัคซีนนาโนโคแว็กซ์ (Nano Covax) ที่เวียดนามพัฒนาขึ้นเองในประเทศได้รับการรับรองจากหน่วยงานด้านจริยธรรมทางการแพทย์ของกระทรวงสาธารณสุขแล้ว ทำให้วัคซีนใกล้ที่จะได้รับอนุญาตให้ใช้ในกรณีฉุกเฉินในประเทศมากยิ่งขึ้น

สภาจริยธรรมในงานวิจัยด้านชีวการแพทย์แห่งชาติของกระทรวงสาธารณสุขได้อนุมัติรายงานระยะกลางของการทดลองทางคลินิกระยะที่ 3 ของวัคซีนนาโนโคแว็กซ์ และข้อมูลวัคซีนถูกส่งต่อไปยังสภาที่ปรึกษาเพื่อการขึ้นทะเบียนยาของกระทรวงเพื่อขออนุมัติ

หากสภาแห่งนี้อนุมัติการจดทะเบียนวัคซีนเพื่อการจำหน่าย กระทรวงจะออกใบอนุญาตภายใน 20 วัน สำหรับการใช้งานวัคซีนในกรณีฉุกเฉิน โดยวัคซีนตัวนี้พัฒนาขึ้นโดยบริษัทนาโนเจน ฟาร์มาซูติคัล ไบโอเทคโนโลยี เจเอสซี ที่มีสำนักงานอยู่ในนครโฮจิมินห์

หลังประสบความสำเร็จในการทดลองครั้งก่อนหน้า ที่เริ่มขึ้นตั้งแต่เดือนธ.ค. 2563 ทีมวิจัยได้เข้าสู่ขั้นตอน 3a และ 3b ของกระบวนการทดลองกับผู้เข้าร่วม 13,000 คน ที่ได้รับการฉีดวัคซีน 2 โดส

ในบรรดาผู้ที่ได้รับการฉีดวัคซีน มีเพียง 2 คนที่มีรายงานว่ามีอาการภูมิแพ้ และหายเป็นปกติในเวลาต่อมา ขณะที่ผู้รับการฉีดคนอื่นๆ ที่เหลือ มีปฏิกริยาทั่วไป เช่น ปวด คัน บวมบริเวณที่ฉีด คลื่นไส้ และมีไข้เล็กน้อย

การทดลองแสดงให้เห็นว่าความเข้มข้นของระดับภูมิต้านทานอยู่ที่ 57.56 U/ml เพิ่มขึ้น 218.93 เท่า เมื่อเทียบกับก่อนฉีด และมีอัตราการสร้างภูมิคุ้มกันใหม่ 99.2% และผลการทดลองยังพิสูจน์ว่าวัคซีนผ่านข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและภูมิคุ้มกัน

ผู้พัฒนาวัคซีนนาโนโคแว็กซ์กล่าวว่าบริษัทสามารถผลิตวัคซีนได้ 100 ล้านโดสในปีนี้ ที่ราคา 120,000 ด่งต่อเข็ม (ประมาณ 172 บาท)

หากวัคซีนนาโนโคแว็กซ์ได้รับใบอนุญาต เวียดนามจะกลายเป็นประเทศที่สามารถพึ่งพาวัคซีนป้องกันโควิด-19 ที่ผลิตขึ้นเองในประเทศได้ นับเป็นก้าวสำคัญในความพยายามที่จะป้องกันและควบคุมการระบาดของประเทศ

ส่วนวัคซีนโควีแว็กซ์ (Covivac) ที่กำลังพัฒนาขึ้นโดยสถาบันวัคซีนและชีวการแพทย์เวียดนาม คาดว่าจะเข้าสู่ช่วงการทดสอบระยะที่ 3 ในเดือนก.ย.นี้

จนถึงปัจจุบัน เวียดนามได้รับวัคซีนป้องกันโควิด-19 แล้ว 27 ล้านโดส จากแหล่งต่างๆ ขณะท่ีประเทศต้องการวัคซีน 150 ล้านโดส เพื่อให้ครอบคลุม 2 ใน 3 ของประชากร 98 ล้านคนของประเทศ.

 
กระบะท้ายสแตนเลส 304
หลายๆคนสงสัยไหมครับ ว่าจะมีกระบะสแตนเลสไปเพราะอะไรกัน ในเมื่อกระบะด้านหลังที่ติดมากับตัว
รถกระบะ รถปิกอัพ ก็ใช้งานได้ดีอยู่แล้ว ไม่เห็นว่าจะมีความจำเป็นตรงไหน แถมยังสิ้นเปลืองและราคาสูงกว่าท้ายกระบะเหล็กที่เป็นอะไหล่รถปิคอัพอยู่ด้วยซํ้า ใช่แล้วครับ กระบะท้ายของรถกระบะ รถปิกอัพ ที่ติดมากับตัวรถยนต์มันก็ดีและสามารถใช้งานได้อยู่แล้ว หากมันยังใหม่ ไม่พุ ไม่พัง หรือเสียหายจากการเกิดอุบัติเหตุ แล้วก็ที่สำคัญเลยคือมันยังไม่เป็นสนิม
แล้วสนิมเกิดขึ้นจากอะไร ?
สนิมเกิดขึ้นได้เพราะมีสาเหตุเนื่องมาจากส่วนที่ถูกกระแทก โดนขูดขีดกระทั่งเป็นรอย ทำให้สีที่เคลือบชิ้นส่วนที่เป็นเหล็กถลอกหรือหลุดออกมา ทำให้เป็นสนิม ซึ่งเป็นปฏิกิริยาของธาตุเหล็กกับออกซิเจน โดยตัวการหลักคือ น้ำ ความชื้น แล้วก็ออกซิเจนในอากาศ เมื่อเหล็กได้รับความชุ่มชื้น อิเล็คตรอนที่อยู่ในเหล็กจะมีการแตกตัวทำปฏิกิริยากับออกซิเจนจนทำให้มีการเกิดสนิม ถ้าไม่ดูแล แก้ไข ก็อาจจะก่อให้สนิมขยายไปส่วนอื่นได้ หากปล่อยให้สนิมลุกลามก็จะทำให้โครงสร้างของตัวถังเสื่อม และความสามารถสำหรับในการปกป้อง บริเวณส่วนประกอบที่เป็นสนิมแล้วหมดสภาพ ผุ กร่อน เป็นรู หรือหากเกิดการชน ความแข็งแรงของตัวถังก็จะต่ำลงด้วย ลองดูนะครับ รถกระบะ รถปิ๊กอัพ มี ส่วนของกระบะท้าย อยู่สองในสามส่วน ซึ่งส่วนกระบะด้านหลังมีโอกาสที่จะถูกกระแทก โดนขีดข่วนจนกระทั่งเป็นรอย การถูกอุบัติเหตุ หรือผลจากการใช้งานในพื้นที่ที่ไม่สามารถที่จะหลีกเลี่ยงได้

เปรียบเทียบ ความแตกต่างระหว่าง กระบะท้ายเหล็ก กับ กระบะท้ายสแตนเลส #เกรด 304










แล้วกระบะท้ายสแตนเลสเหมาะกับการใช้งานจำพวกใดบ้าง ?
เนื่องจากว่า คุณสมบัติโดยรวมของกระบะท้ายสแตนเลส มีความโดดเด่น ในเรื่อง ความคงทน ต่อสภาวะต่างๆทั้งยังจากน้ำ ความชื้น การทนต่อการถูกกัดกร่อนของสารเคมี ทำให้เหมาะสมกับคนที่อยากใช้งานกระบะท้ายสแตนเลส ในการใช้งานดังต่อไปนี้
-การบรรทุกขนส่ง สินค้า พวกสารเคมี อุปกรณ์เคมี บรรทุกพวกน้ำยาเคมีต่างๆหรือยางพารา
-การบรรทุกขนส่ง น้ำ น้ำดื่ม น้ำแข็ง หรือผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวกับน้ำ
-การบรรทุกขนส่ง ปลา อาหารทะเล อาหาร หรือ สัตว์เลี้ยง
-การบรรทุกขนส่ง ผลิตภัณฑ์อาหาร หรือเกลือทะเล
-สถานที่ใช้งานที่มีโอกาสเกิดน้ำท่วมบ่อย
-สถานที่ใช้งานที่อยู่ใกล้กับทะเลหรือจำเป็นต้องพบลมทะเลบ่อยครั้ง
-สถานที่ใช้งานที่อยู่ใกล้แม่น้ำ ลุ่มแม่น้ำ
-สถานที่ใช้งานที่มีฝนตกชุก ความชื้นสูง
-สถานที่ใช้งานที่มีโอกาส มีความเสี่ยงต่อความเสียหายของตัวถังรถยนต์ อย่างเช่น ใช้งานข้างในโรงงาน อุตสาหกรรม หรือสถานที่ทำการก่อสร้างอาคาร
-ผู้ที่อยากเก็บกระบะด้านหลังของเดิมที่ติดกับตัวรถยนต์ตั้งแต่ตอนออกรถมา นำกลับมาจัดตั้งตอนขายต่อรถยนต์ เพื่อให้ได้ราคาดีเพราะเหตุว่ากระบะด้านหลังมีสภาพสมบูรณ์ไม่ผ่านการใช้งาน
-กระบะท้ายของเดิมพัง เสียหาย เปลี่ยนเป็นกระบะท้ายสแตนเลสเพื่อการใช้งานที่นาน
-ต้องการใช้งานกระบะด้านหลังแบบเต็มความสามารถ ไม่ต้องมีปัญหากระจุกกระจิกกวนใจวันหลัง

ทั้งนี้นั้นการเลือกใช้กระบะท้ายสแตนเลส ขึ้นกับความพอใจ รวมทั้งความต้องการของผู้ใช้งานเป็นหลัก ว่าเหมาะสมกับการใช้งานหรือความชอบของผู้ใช้งานหรือไม่ เนื่องจากว่าท้ายสุดแล้วก็ใช้บรรทุกของได้เหมือนๆกัน แต่หากมองที่ความคุ้มค่า การใช้งาน อายุการใช้งาน ปัญหาในอนาคตแล้ว ยังไงกระบะท้ายสแตนเลส สามารถตอบโจทย์เรื่องพวกนี้ได้ดีกว่า หากมองดูเรื่องราคา ใช่ กระบะท้ายสแตนเลส มีราคาที่สูงกว่า แต่ว่าถ้าเกิดคำนวณดู จากความคุ้มค่า การใช้งาน ความทนทาน รวมทั้งราคาขายต่อในอนาคตแล้ว อะไหล่รถ กระบะท้ายสแตนเลสก็ยังมีความคุ้มค่ากว่า ท้ายกระบะเหล็ก ทั้งนี้นั้นแล้วขึ้นอยู่กับความพึงพอใจของผู้ใช้งานเป็นหลัก
 
 

แม็กซ์ เวอร์สแตพเพน ของทีมเรดบูลล์ เรซซิ่ง ผงาดคว้าชัยที่สปา หลังฝนเทลงมาอย่างหนัก วิ่งไปได้แค่ 2 รอบ ก่อนถูกตัดจบ ขณะที่ จอร์จ รัสเซลล์ ได้อันดับ 2 ขึ้นโพเดียมครั้งแรกในชีวิต ด้าน ลูอิส แฮมิลตัน คว้าอัที่ 3 แต่ยังเป็นผู้นำในตารางคะแนนสะสมแชมป์โลก

ศึกรถสูตรหนึ่งชิงแชมป์โลก ฟอร์มูล่า วัน สนามที่ 12 'เบลเยียม กรังด์ปรีซ์' ที่สนาม สปา-ฟรองโคชองป์ส ประเทศเบลเยียม ระยะทางรวม 7.004 กิโลเมตร โดยวันที่ 29 สิงหาคมที่ผ่านมา เป็นการชิงชัยในรอบเรซเดย์ แข่งขันกันทั้งหมด 44 รอบสนาม

ปรากฎว่าก่อนเรซจะเริ่มมีฝนเทลงมาอย่างหนักทำให้การแข่งขันมีอันต้องดีเลย์ออกไปราว 3 ชั่วโมง โดยมีความพยายามที่จะเริ่มต้นการแข่งขันถึง 2 ครั้ง แต่ไม่สามารถทำได้

ก่อนที่ฝ่ายจัดการแข่งขันจะตัดสินใจให้นักแข่งทั้งหมดลงไปทำการแข่งขัน และเมื่อออกสตาร์ทไปเพียงแค่ 2 รอบ โดยผู้นำ ณ ตอนนั้นเป็นของ แม็กซ์ เวอร์สแตพเพน เรซก็มีอันต้องหยุดชะงักอีกครั้ง เมื่อเซฟตี้คาร์ต้องลงไปในสนาม และต้องโบกธงแดง หลังเซฟตี้คาร์วิ่งไปได้ 2 รอบครึ่ง

สุดท้ายฝ่ายจัดการแข่งขันสั่งยุติการแข่งขัน ทำให้ แม็กซ์ เวอร์สแตพเพน นักขับชาวดัตช์ สังกัดเรดบูลล์ เรซซิ่ง ที่เป็นผู้นำอยู่ คว้าชัยชนะเรซนี้ไปครองในทันที ส่วนอันดับสอง เป็นของ จอร์จ รัสเซลล์ สังกัดทีมวิลเลียมส์ และอันดับสาม เป็นของ ลูอิส แฮมิลตัน จากทีมเมอร์เซเดส

ทั้งนี้ถือเป็นการขึ้นโพเดียมครั้งแรกในชีวิตของ จอร์จ รัสเซลล์ นักขับอังกฤษ จากทีมวิลเลียมส์ อีกด้วย

สำหรับการแข่งขันในเรซนี้ผู้ที่เข้าเส้นชัยอันดับ 1-10 จะได้รับคะแนนสะสมไปเพียงครึ่งเดียว โดย ลูอิส แฮมิลตัน แชมป์โลก 7 สมัยจากทีมเมอร์เซเดส มีเพิ่ม 7.5 คะแนน รวมเป็น 202.5 แต้ม ครองตำแหน่งผู้นำในตารางคะแนนรวมแชมป์โลก ส่วน แม็กซ์ เวอร์สแตพเพน จากเรดบูลล์ เรซซิ่ง ได้เพิ่ม 12.5 คะแนน มีเป็น 199.5 คะแนน และอันดับ 3 เป็นของ แลนโด นอร์ริส สังกัดทีมแม็คลาเรน มี 113 แต้ม

ขณะที่ตารางคะแนนของทีมผู้ผลิต อันดับ 1 ยังเป็นของ เมอร์เซเดส มี 303 คะแนน ส่วนอันดับ 2 เป็นของ เรดบูลล์ เรซซิ่ง มี 291 คะแนน และอันดับ 3 เป็นของ เฟอร์รารี มี 163 แต้ม

อุปกรณ์กีฬาราคาส่งขายส่งอุปกรณ์กีฬา.com
ขายอุปกรณ์กีฬาเป็นเซท ราคา 3000-5000 บาทสวยครบจบในที่เดียวเป็นอุปกรณ์กีฬาราคาถูก คุณภาพดี และยังส่งฟรี เมื่อซื้อครบ 10000 บาทอีกด้วย
อุปกรณ์กีฬาคุณภาพดี เหมาะสำหรับเป็นอุปกรณ์กีฬาสำหรับนักเรียน ทั้งใน กรุงเทพ และ ต่างจังหวัด เราทุกคนต่างรู้ดีว่ากีฬา ทำให้ร่างการแข็งแรง สุขภาพแข็งแรงจะห่างไกลจากโรค และ ให้คุณภาพชีวิตดีขึ้น
อุปกรณ์กีฬา ครบ ถูก ดี มีอยู่จริง
อุปกรณ์กีฬา ราคาถูก ร้านจำหน่ายอุปกรณ์กีฬาทั้งปลีก และ ส่ง

เจมี วาร์ดี กับ มาร์ค อัลไบรธ์ตัน สองตัวบุกของ เลสเตอร์ ซิตี จับมือกันยิงคนละตุงก่อนช่วยพา 'สุนัขจิ้งจอก' เฉือนหืด นอริช ซิตี 2-1 ศึก พรีเมียร์ ลีก อังกฤษ เมื่อคืนวันที่ 28 สิงหาคม ที่ผ่านมา

พรีเมียร์ ลีก อังกฤษ
นอริช ซิตี 1-2 เลสเตอร์ ซิตี

คู่ถัดมาที่ คาร์โรว โรด นอริช ซิตี รองบ๊วยไม่มีแต้ม เจอ เลสเตอร์ ซิตี อันดับ 12 มี 3 แต้ม เกมนี้ 'นกขมิ้น' วางตัว ตีมู ปุกกี กับ ท็อดด์ แคนท์เวล ลงยิง ส่วน 'จิ้งจอก' วางคู่หน้าเป็น เจมส์ แมดดิสัน กับ เจมี วาร์ดี

เริ่มเกม 7 นาที เลสเตอร์ ขึ้นนำก่อนเลย ริคาร์โด เปเรย์ร่า แย่ง.หลุดมาทางซ้ายแล้วตบให้ เจมี วาร์ดี แปตุงตาข่าย 1-0 ขณะที่ นาที 16 นอริช ตอบโต้ แม็กซ์ อารอน จ่ายยัดมา เคนนี แม็คลีน ตั้งป้อมยิงแต่ตรงตัว แคสเปอร์ ชไมเคิล

นอริช หาทางเจาะ นาที 26 มิโลต์ ราชิซ่า เก็บ.หน้าประตูแล้วพลิกหาช่องยิงแต่ แคสเปอร์ ชไมเคิล ล้มตัวเซฟทัน ทว่า นาที 42 นอริช ได้จุดโทษหลัง มิโลต์ ราชิซ่า โดน คาลาร์ โซยุนชู สไลด์กลิ้งลงไปแล้ว ตีมู ปุกกี ยิงไม่พลาดและจบครึ่งแรกที่ 1-1

ครึ่งหลัง นาที 55 นอริช คึกจะเอาลูกสอง แม็กซ์ อารอนส์ เปิดมาให้ ตีมู ปุกกี โหม่งแต่.เบาเกินเข้ามือ แคสเปอร์ ชไมเคิล ด้านของ เลสเตอร์ เอาบ้าง ยูริ ตีเลอมองส์ เก็บ.แถวสองแล้วตั้งป้อมซัดไกลแต่ข้ามคาน

กระทั่ง นาที 76 เลสเตอร์ เฮลั่น เจมี วาร์ดี จ่ายตัดเข้าขวาให้ มาร์ค อัลไบรธ์ตัน วิ่งมาซัดพุ่งเข้าเสาไกล 2-1 ด้าน นอริช เฮเก้อ นาที 80 เคนนี แม็คลีน พุ่งมาโหม่ง.จากเตะมุมเข้าไปแล้ว แต่ถูกเป่ายกเลิกเพราะ ท็อดด์ แคนท์เวล์ ไปยืนบังหน้า แคสเปอร์ ชไมเคิล เป็นเจตนาบดบังวิสัยทัศน์คู่แข่ง และเวลาที่หลือก็ยิงไม่ได้แล้ว จบเกม เลสเตอร์ ชนะเป็นเกมที่ 2 ของซีซั่น ส่วน นอริช แพ้ 3 นัดรวด

รายชื่อผู้เล่นทั้งสองทีม
นอริช ซิตี - ทิม ครูล, เบน กิบสัน, แกรนท์ ฮันลีย์, แบรนดอน วิลเลียมส์, แม็กซ์ อารอนส์, บิลลี กิลมัวร์, เคนนี แม็คลีน, ปิแอร์ ลีส์-เมลู, มิโลต์ ราชิซ่า, ท็อดด์ แคนท์เวล, ตีมู ปุกกี
เลสเตอร์ ซิตี - แคสเปอร์ ชไมเคิล, คาลาร์ โซยุนชู, ดาเนียล อามาร์ตี, ลุค โธมัส, ริคาร์โด เปเรย์ร่า, เจมส์ แมดดิสัน, วิลเฟร็ด เอ็นดิดี, ยูริ ตีเลอมองส์, ฮาร์วีย์ บาร์นส, มาร์ค อัลไบรธ์ตัน, เจมี วาร์ดี

เดินสายทำการกุศลต่อเนื่องสำหรับ "กายศิวกร เลิศชูโชติ" นักแสดงสังกัดจีเอ็มเอ็มทีวี ที่ร่วมส่งต่อสิ่งดี ๆ ให้กับสังคม ล่าสุดจัดฉลองวันเกิดร่วมกับแฟนคลับ ด้วยการส่งมอบสิ่งดีๆ ให้กับบุคลากรด่านหน้าเพื่อเป็นกำลังใจสู้ภัยโควิด-19 ต่อไป

โดยการจัดงานวันเกิดครั้งนี้ "กาย" ศิวกร ได้จัดงานด้วยการไล์ฟสด ให้บรรดาแฟนคลับได้ร่วมฉลองอวยพรวันเกิด หลังจากที่มีการรณรงค์ให้อยู่บ้านหยุดเชื้อ เพื่อเป็นการเว้นระยะห่างทางสังคม อีกทั้งยังได้มีการร่วมทำบุญบริจาคเงินเพื่อจัดซื้อสิ่งของต่างๆ ให้กับบุคลากรด่านหน้า  

โดยหนุ่ม "กาย" ศิวกร ยังได้จัดทำเครื่องดนตรีเบสเอง  เพื่อการประมูลหาเงินทำบุญในครั้งนี้ ซึ่งหลังจากการจัดงานได้รวบรวมเงินทำบุญและการประมูลได้จำนวน  59,999 บาท โดยหนุ่มกาย ได้ร่วมมอบให้กับ ศูนย์ข้าวเพื่อหมอ Food for Fighters ณ สมาคมทำโปรเจคนิสิตเก่าจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พร้อมเหมารถเข็น 3 คัน ร่วมแจกข้าวกล่อง 200 กล่อง แกง 200 ถุง และน้ำสมุนไพร จำนวน 200 ขวด แจกตามจุดต่าง ๆ อาทิ ศูนย์พักคอยวัดปทุมคงคา, ชุมชนคนไร้ญาติหัวลำโพง อีกด้วย

นอกจากนี้บรรดาแฟนคลับยังได้จัดฉลองวันเกิดให้กับหนุ่มกาย ศิวกร ด้วยการทำโปรเจคต์รถตุ๊กๆ โปรเจคต์หน้าลิฟท์ และ ขึ้น LED ที่บริเวณ ลอบบี้ หน้า GMM TV อีกด้วย งานนี้เรียกได้ว่าหนุ่มกายได้ทั้งอิ่มบุญ อิ่มใจ กันไปเลยทีเดียว

ในที่สุด รัฐบาลก็ได้ทำคลอดมาตรการทวงถามหนี้ที่ไม่เป็นธรรมกับประชาชน เพื่อคุมค่าใช้จ่ายการติดตามทวงถามหนี้ (collection fee) เสียที แต่งานนี้ส่อวุ่นเพราะธุรกิจติดตามหนี้ - จำนำทะเบียนรถ ครวญรายได้หายกำไรหด ยิ่งหากแบงค์หันมาติดตามหนี้เอง เมินจ้างเอาต์ซอร์ซหลายบริษัทจ่อเลิกจ้าง - ปิดกิจการ รวมทั้ง อาจมีการปรับขึ้นดอกเบี้ยเป็นการทดแทน"

สถานการณ์ที่เกิดขึ้นประชาชนถูกเอารัดเปรียบจากการติดตามทวงหนี้โหด โดยเฉพาะลูกหนี้ผู้ประสบวิกฤตทางการเงินค้างชำระค่างวดทราบกันดี โดนเรียกเก็บค่าทวงหนี้สูงเกินความเป็นจริง บางรายค่าทวงถามราคาสูงว่าค่างวดที่ต้องจ่ายจริงเสียด้วยซ้ำ แถมร้องเรียนผ่านช่องทางของรัฐก็ไม่เป็นผล ยังไงก็ต้องหาเงินมาชำระหนี้ก่อน หรือหากไม่มีไม่หนี้ไม่จ่ายก็เตรียมโดนยึดขายทอดตลาด

 นายอนุชา บูรพชัยศรี เมื่อครั้งยังดำรงตำแหน่งโฆษกประจำสำนักนายกรัฐมนตรี ระบุว่ารัฐบาลได้รับข้อร้องเรียนเรื่องการเรียกเก็บค่าทวงถามหนี้ที่ไม่เป็นธรรม ปีละหลายพันเรื่อง ซึ่งเป็นหนึ่งในปัญหาหนี้สินที่ส่งผลกระทบต่อประชาชนรายย่อยโดยตรงซึ่งความเดือดร้อนที่พบสามารถแบ่งได้ 3 ส่วน ดังนี้

 1) การเรียกเก็บค่าทวงถามหนี้ในอัตราสูงมากและแพงเกินสมควร โดยเฉพาะค่าทวงถามหนี้ภาคสนามสำหรับสินเชื่อเช่าซื้อ ลูกหนี้จำนวนไม่น้อยถูกเรียกเก็บ 2 - 4 หมื่นบาทต่อครั้ง

2) การเก็บค่าทวงถามหนี้แบบไม่จำกัดจำนวนครั้ง ผู้ให้บริการจะเรียกเก็บค่าทวงถามหนี้กี่งวดก็ได้ ทำให้ลูกหนี้บางรายถูกเรียกเก็บค่าทวงถามหนี้เป็นสิบๆ งวด

3) ความเดือดร้อนที่พบส่วนใหญ่จะตกอยู่กับประชาชนที่จ่ายค่างวดไม่สูงนัก กลายเป็นว่าค่าทวงถามหนี้อาจจะใกล้เคียงหรือบางครั้งสูงกว่าค่างวดที่ไปทวงเสียอีก 

ทั้งนี้ ภายใต้คณะกรรมการกำกับการทวงถามหนี้ ที่มี พล.อ.อนุพงษ์ เผ่าจินดา รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย เป็นประธานได้เร่งดำเนินการตามข้อสั่งการของ พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม ให้เร่งเครื่องกำหนดมาตรการทวงถามหนี้ที่ไม่เป็นธรรมกับประชาชน ดำเนินงานร่วมกับภาคส่วนที่เกี่ยวข้องอย่างสำนักงานเศรษฐกิจการคลัง ธนาคารแห่งประเทศไทย

ล่าสุด วันที่ 14 ส.ค. 2564 ราชกิจจานุเบกษา เผยแพร่ประกาศกำหนดอัตราค่าธรรมเนียม - ค่าใช้จ่ายในการทวงถามหนี้ใหม่ มีผลบังคับหลังจากประกาศในราชกิจจานุเบกษา 30 วัน เป็นต้นไป โดยจะเป็นประโยชน์ต่อลูกหนี้รายย่อยกว่า 12.24 ล้านบัญชี โดยกำหนดอัตราค่าธรรมเนียมหรือค่าใช้จ่ายใดๆ ในการทวงถามหนี้ ดังนี้

1) อัตราค่าทวงถามหนี้กรณีทั่วไปรวมจำนำทะเบียน ให้คิดค่าทวงถามหนี้ไม่เกิน 50 บาทต่อรอบการทวงถามหนี้ ในกรณีลูกหนี้มีหนี้ค้างชำระ 1 งวด และให้คิดไม่เกิน 100 บาทต่อรอบการทวงถามหนี้ ในกรณีลูกหนี้มีหนี้ค้างชำระมากกว่า 1 งวด

2) อัตราค่าทวงถามหนี้ภาคสนามจะเก็บเพิ่มเติมสำหรับกรณีสินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์หรือมอเตอร์ไซค์ สำหรับค่าใช้ลงพื้นที่ติดตามทวงถามหนี้ตามที่เกิดขึ้นจริง ไม่เกิน 400 บาทต่อรอบการทวงถามหนี้ และจะเก็บได้ต่อเมื่อลูกหนี้มีหนี้ค้างชำระมากกว่า 1 งวด

3) การยุติการเรียกเก็บค่าทวงถามหนี้ เพื่อแก้ปัญหาการเก็บค่าทวงถามหนี้หลายสิบงวดแบบไม่มีข้อจำกัด คณะกรรมการฯจึงกำหนดให้การเรียกเก็บค่าทวงถามหนี้จะยุติเมื่อผู้ให้บริการได้รับชำระหนี้ครบตามจำนวน หรือ มีหนังสือบอกเลิกสัญญา แล้วแต่เหตุการณ์ใดเกิดขึ้นก่อน

4) การกำหนดค่างวดที่ต่ำกว่า 1,000 บาท ไม่ให้มีการเก็บค่าทวงถามหนี้ เพื่อคุ้มครองประชาชนรายย่อยที่จ่ายค่างวดจำนวนน้อย ๆ ไม่ให้ต้องจ่ายค่าทวงถามหนี้แพงเกินไปเช่น สมมติมีค่างวดรถมอเตอร์ไซค์ 750 บาท ถ้าลูกหนี้ค้างชำระค่างวด 1 งวด ไม่ให้มีการเรียกเก็บค่าทวงถามหนี้ แต่ถ้าเกิดค้างชำระอีกเป็น 2 งวดค่างวดค้างชำระสะสมจะเท่ากับ 1,500 บาท กรณีเช่นนี้สามารถเก็บค่าทวงถามหนี้ได้ 50 บาท

 ทั้งนี้ อัตราค่าทวงถามหนี้ที่ชัดเจนจะช่วยให้ลูกหนี้ได้รับความเป็นธรรมมากขึ้น เพราะที่ผ่านมาเหมือนสภาวะสุญญากาศที่เจ้าหนี้สามารถเรียกเก็บค่าทวงถามหนี้กี่บาทก็ได้ และกี่ครั้งก็ได้ แต่ในอนาคตจากนี้ไป การทวงถามหนี้จะมีกติกาที่ชัดเจนขึ้น เช่น ในกรณีสินเชื่อทั่วไป ถ้ามีการผิดนัดชำระหนี้ 4 งวด จะเก็บค่าทวงถามในแต่ละงวดเพียง 50, 100, 100, 100 บาทรวมเป็น 350 บาท ในขณะที่ถ้าเป็นกรณีสินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์ที่มีค่าทวงถามหนี้ภาคสนามจะอนุญาตให้เก็บค่าทวงถามหนี้ภาคสนามได้ไม่เกินงวดละ 400 บาท โดยเริ่มเก็บได้ในงวดที่ 2 และต้องหยุดเมื่อมีการบอกเลิกสัญญา 

อย่างไรก็ตาม สมาคมการค้าผู้ประกอบธุรกิจทวงถามหนี้ไทย ระบุว่ารัฐการกำหนดอัตราค่าทวงถามหนี้ต่ำมากเกินไป ทั้งๆ ที่ผ่านมามีการหารือแนวทางร่วมกันอย่างต่อเนื่อง ประกาศดังกล่าวสะท้อนว่ารัฐเพิกเฉยข้อเสนอและรายละเอียดต้นทุนของภาคธุรกิจทวงถามหนี้

ทั้งนี้ สมาคมธนาคารไทย และสมาคมเช่าซื้อ ได้สำรวจต้นทุนการทวงหนี้ของสินเชื่อเช่าซื้อและจำนำทะเบียนของสมาชิก เสนอให้สำนักงานเศรษฐกิจการคลัง และ ธปท. ไปแล้ว โดยค้างชำระงวดที่ 1 เก็บที่ 80 - 100 บาท งวดที่ 2 - 4 งวดละ 100 บาท และค่าลงพื้นที่ 400 บาท เป็นต้น

ประกาศดังกล่าวส่งผลต่อธุรกิจติดตามทวงนี้อย่างหนัก ต้องทำความใจก่อนว่าธนาคารและบริษัทเช่าซื้อส่วนใหญ่ใช้ช่องทางว่าจ้าง  บริษัท ติดตามทวงถามหนี้ หรือ โอเอ (Outsource Agent : OA)  ทำหน้าที่ติดตามหนี้แทน โดยบริษัทโอเอมีระบบในการบริหารจัดการในรูปบริษัท มีการลงทุนพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ ห้องเซิร์ฟเวอร์ หรือระบบการบันทึกเสียง เพื่อรองรับการทำงานเป็นมืออาชีพ ซึ่งการกำหนดอัตราค่าทวงถามต่ำมาก อาจทำให้ผู้ประกอบการแบกรับภาระไม่ไหว

รวมทั้ง ธนาคารและบริษัทเช่าซื้ออาจดึงงานติดตามทวงหนี้กลับไปทำเอง เพื่อลดต้นทุนให้บริษัทอยู่ได้ ดังนั้น ส่งผลกระทบอย่างหนักต่อบริษัทโอเอซึ่งมีจำนวนพนักงานทั่วประเทศประมาณ 20,000 คน ทั้งนี้เพื่อเป็นการลดต้นทุนอาจต้องลดพนักงานประมาณ 5,000 - 6,000 คน กล่าวคือ 1 ใน 3 ของพนักงานโอเอจะต้องตกงาน

 นายปิยะศักดิ์ อุกฤษฎ์นุกูล นายกสมาคมการค้าผู้ประกอบธุรกิจสินเชื่อทะเบียนรถ (VTLA) และกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.เงินติดล้อ ยอมรับว่าประกาศกำหนดอัตราการค่าธรรมเนียมหรือค่าใช้จ่ายใดๆ ในการทวงถามหนี้ฉบับดังกล่าว มีผลกระทบต่อรายได้ที่เคยได้รับจากการติดตามทวงถามหนี้ (collection fee) สัดส่วนประมาณ 2% ของรายได้ค่าธรรมเนียมทั้งหมด โดยบริษัทต้องเปลี่ยนนโยบายการติดตามทวงถามหนี้ที่ปัจจุบันมีการจ้างบริษัทโอเอมาเป็นดำเนินการเอง

แน่นอนว่าต้องมีการปรับวิธีการติดตามทวงหนี้ใหม่ให้สอดคล้องกับต้นทุน โดยเฉพาะผู้ประกอบการที่มีผลิตภัณฑ์ไม่หลากหลายจะได้รับผลกระทบค่อนข้างมาก จนอาจจะส่งผลให้ต้องปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยเช่าซื้อ เพื่อชดเชยรายได้ที่หายไป

ขณะที่  นายเตชินท์ ดุลยฤทธิรงค์  ผู้อำนวยการอาวุโส หัวหน้าฝ่ายพัฒนาการตลาดและบริหารความสัมพันธ์สินเชื่อยานยนต์ ธนาคารเกียรตินาคินภัทร ให้สัมภาษณ์ในทิศทางเดียวกัน ระบุความว่า

"สุดท้ายหากแบงก์และผู้ประกอบการทำแล้วไม่คุ้ม อาจจะต้องเด้งผ่านต้นทุนไปยังดอกเบี้ยรถใหม่ที่ปัจจุบันเฉลี่ยอยู่ 1.99% ทำให้ต้นทุนไหลเพิ่มไปสู่คนที่จ่ายได้ เพื่อชดเชยให้กับคนที่จ่ายไม่ได้ เพราะเกณฑ์ใช้ไม้บรรทัดเดียวกับทุกคน"

 ดังนั้น บทสรุปยังคงต้องติดตามกันอย่างใกล้ชิด